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PMBOK V4

Gestión de Integración de proyectos
1. Acta de constitución del Proyecto
2. Plan para la dirección del proyecto
3. Seguimiento y control del trabajo del proyecto
4. cerrar el proyecto
5. Realizar el control integrado de cambios
6. Dirigir y Gestionar la ejecución del proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
1. Recopilar los requisitos
2. Definir el alcance
3. Desglose del trabajo EDT
4. Verficar el alcance
5. Controlar el Alcance
Gestión del tiempo del proyecto
1. definir las actividades
2. secuenciar las actiidades
3. Estimar los recursos para las actividades
4. Estimar la duración de las actividades
5. desarrollar el cronograma
6. controlar el cronograma
Gestión de costos del proyecto
1. estimar los costos
2. determinar el presupuesto
3. controlar los costos
Gestión de la calidad del proyecto
1. Planificar la calidad
2. Realizar el aseguramiento de la calidad
3. realizar el control de la calidad
Gestión de los RRHH
1. Desarrollar el plan de recursos humano
2. adquirir el equipo del proyecto
3. desarrollar el equipo del proyecto
4. dirigir el equipo del proyecto
Gestión de comunicaciones
1. identificar a los interesados
2. planificar las comunicaciones
3. distribuir la información
4. gestionar las expectativas de los interesados
5. informar el desempeño
Gestión de Riesgos
1. planificar la gestión de riesgos
2. identificar riesgos
3. análisis cualitativo de los riesgos
4. análisis cuantitativo de los riesgos
5. planificar la respuesta a los riesgos
6. dar seguimiento y controlar los riesgos
Gestión de adquisiciones
1. planificar las adquisiciones
2. efectuar las adquisiciones
3. administrar las adquisciones
4. cerrar las adquiciones

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