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Description
Mind Map by oliver casillas, updated more than 1 year ago
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Created by oliver casillas
almost 4 years ago
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Liderazgo
- conjunto de cualidades que un individuo tiene
para influir en la forma de ser o actuar de las
personas o en un grupo de trabajo
determinado
- También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de
forma eficaz y eficiente.
- También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de
forma eficaz y eficiente.
- Fuentes de liderazgo
- El poder
- Es la energía que tiene una persona para influir deductivamente sobre
los demás es importante analizar cuáles son las fuentes del poder
- Es la energía que tiene una persona para influir deductivamente sobre
los demás es importante analizar cuáles son las fuentes del poder
- La personalidad
- Es el conjunto de cualidades de una persona que la identifican y lo diferencian de
otras los rasgos de la personalidad son la inteligencia ,carácter, temperamento y
constitución entre otros.
- Es el conjunto de cualidades de una persona que la identifican y lo diferencian de
otras los rasgos de la personalidad son la inteligencia ,carácter, temperamento y
constitución entre otros.
- El conocimiento
- Los lìderes que mas conocimiento tienen de su propia organizaciòn estan mejor capacitidos
pàra tomar deciciones encontrar mas ràpido las soluciones a los problemas y alcanzar con
efieciencia las metas trasadas.
- Los lìderes que mas conocimiento tienen de su propia organizaciòn estan mejor capacitidos
pàra tomar deciciones encontrar mas ràpido las soluciones a los problemas y alcanzar con
efieciencia las metas trasadas.
- La responsabilidad
- Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios actos. Una persona
responsable toma decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus actos,
dispuesto a rendir cuenta de ellos.
- Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios actos. Una persona
responsable toma decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus actos,
dispuesto a rendir cuenta de ellos.
- El poder
- Clasificación de las teorías del liderazgo.
- Teorías del gran hombre
- los grandes líderes nacen, no se hacen. Estas teorías suelen describir a los grandes líderes
como heroicos, míticos y destinados a ocupar una posición de liderazgo.
- los grandes líderes nacen, no se hacen. Estas teorías suelen describir a los grandes líderes
como heroicos, míticos y destinados a ocupar una posición de liderazgo.
- Teorías de los rasgos
- El enfoque principal está en la personalidad clave y los
rasgos de comportamiento que comparten los grandes
líderes.
- El enfoque principal está en la personalidad clave y los
rasgos de comportamiento que comparten los grandes
líderes.
- Teorías de contingencia
- Se centran en variables particulares relacionadas con el entorno que pueden
determinar qué estilo particular de liderazgo es el más adecuado para la
situación.
- Se centran en variables particulares relacionadas con el entorno que pueden
determinar qué estilo particular de liderazgo es el más adecuado para la
situación.
- Teorías situacionales
- Las teorías situacionales, como las teorías de contingencias, ven a los líderes
adaptarse a la situación en la que se encuentran. La diferencia es que se
considera que el líder cambia su estilo de liderazgo de acuerdo con el cambio
de situación.
- Las teorías situacionales, como las teorías de contingencias, ven a los líderes
adaptarse a la situación en la que se encuentran. La diferencia es que se
considera que el líder cambia su estilo de liderazgo de acuerdo con el cambio
de situación.
- Teorías del comportamiento
- se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos. Según esta
teoría, las personas pueden aprender a ser líderes a través de la enseñanza y la
observación.
- se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos. Según esta
teoría, las personas pueden aprender a ser líderes a través de la enseñanza y la
observación.
- Teorías de gestión o transacionales
- el liderazgo en un sistema de recompensas y castigos, es decir, en un
sistema de gestión del desempeño de los individuos por parte de líderes en
los que se premia el éxito y se castigan los fallos.
- el liderazgo en un sistema de recompensas y castigos, es decir, en un
sistema de gestión del desempeño de los individuos por parte de líderes en
los que se premia el éxito y se castigan los fallos.
- Teorías de relaciones o transformacionales
- se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores. Este enfoque
no solo se centra en el rendimiento del grupo, sino también se interesa porque
cada uno de los miembros del grupo pueda desarrollar todo su potencial.
- se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores. Este enfoque
no solo se centra en el rendimiento del grupo, sino también se interesa porque
cada uno de los miembros del grupo pueda desarrollar todo su potencial.
- Teorías del gran hombre
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