ETAPAS DE UN PROYECTO

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Se detallan cada una de las etapas de un proyecto.
LUIS EDUARDO RODRIGUEZ MEDINA
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LUIS EDUARDO RODRIGUEZ MEDINA
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ETAPAS DE UN PROYECTO
  1. Inicio
    1. Seleccionamos nuestro equipo de trabajo y damos a conocer a todos los involucrados en el proyects
      1. ACTIVIDADES
        1. Actividades en la etapa de Inicio:
          1. Elaboración del plan de proyecto
            1. FIN
              1. COSTOS
                1. BENEFICIIOS
                  1. JUSTIFICA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
                2. Estudio de viabilidad
                  1. Se llevan a cabo métodos de evaluación hasta dar con una solución a implementar.
                  2. Definición del proyecto
                    1. La visión, objetivos, alcance y resultados del proyecto
                      1. Conocer los grupos de interés, roles y responsabilidades
                      2. Revisión de la fase
                        1. Se decide si el equipo ha alcanzados los objetivos propuestos, si es afirmativo se pasa a la siguiente fase.
                        2. Nombramiento del equipo de proyecto
                          1. Aquí se deben identificar
                            1. las habilidades de la personas para localizarlas dentro de la estructura organizacional,
                              1. Además asignar funciones y objetivos de cada uno de los cargos.
                      3. Planificación
                        1. crear un conjunto de planes que establezcan una hoja de ruta bien clara.
                          1. plan de proyecto inicial
                            1. Plan de comunicación
                              1. Plan de gestión de recursos
                                1. Plan de gestión financiera
                                2. calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que necesita en el tiempo que se lleve la ejecución del proyecto.
                                  1. Plan de gestión de calidad
                                    1. Proyecto de análisis de riesgos
                                      1. Plan de aceptación
                                        1. Plan de compras y proveedores
                                          1. Revisión de la fase
                                        2. Ejecución
                                          1. Actividades en la etapa de Ejecución:
                                            1. Asignar paquetes de trabajo
                                              1. Coordinar actividades y recursos
                                                1. Conocer los plazos para cada evento de entrega intermedios
                                                  1. Monitorear el consumo del proyecto
                                                    1. seguimiento del uso de los recursos
                                                      1. Controlar la relación del tiempo
                                                        1. Detectar desviaciones
                                                          1. Controlar y gestionar cambios: Realizar un feedback
                                                            1. Informar sobre las desviaciones detectadas
                                                              1. Implementar acciones correctoras o modificaciones
                                                            2. Seguimiento y control
                                                              1. Procesos necesarios para realizar la revisión y control del progreso del proyecto.
                                                                1. Definición y establecimiento de los indicadores claves de gestión
                                                                  1. Monitorear los indicadores claves de gestión
                                                                    1. Comunicación de desviaciones: Claridad y precisión en la transición del mensaje.
                                                                      1. Planificación y puesta en marcha de acciones correctoras:
                                                                        1. Actualización y gestión de los instrumentos de gestión del proyecto
                                                                          1. Creación de un plan de contingencia: Tener un plan B que funcione.
                                                                        2. Cierre
                                                                          1. Es la fase donde todos los procesos concluyen y formalmente se da el proyecto por terminado.
                                                                            1. Dar la información y formación acordada
                                                                              1. Formalizar la aceptación del proyecto
                                                                                1. Llegar a un acuerdo con el cliente
                                                                                  1. Evaluar cada actividad y fase del proyecto
                                                                                    1. Entregar la documentación del proyecto al cliente.
                                                                                      1. Organizar la salida del equipo de trabajo.
                                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                                    deriangav_001
                                                                                    Proceso Administrativo
                                                                                    contacto estudiante
                                                                                    Revisión y Seguimiento del Talento Humano
                                                                                    Felipe Gil
                                                                                    LIDERAZGO, HERRAMIENTAS GERENCIALES Y GESTION EMPRESARIAL
                                                                                    Alejandro Escala T.
                                                                                    software para la gestion de recursos financieros
                                                                                    j.vargas9700