DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO Y EL ANÁLISIS DE LA TAREA

DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO Y EL ANÁLISIS DE LA TAREA

1. Para la motivación y rendimiento laboral se puede realizar:

   • DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
     • es organizar el trabajo que permita desempeñar las tareas.
       • Innfluido por:
         • Análisis del flujo de trabajo
         • Estrategia empresaral
         • Estructura organizativa
     • Presenta 5 enfoques:
       • Simplificación del trabajo
         • consiste en la división del trabajo en tareas simples y repetitivas
         • Es eficaz en los ambientes estables
         • Asigna aspectos de planificación y organización a los directivos y supervisores
         • conlleva a la rotación de los empleados y poca satisfación
         • No debe confundirse con la elimincación del trabajo
           • La eliminación de trabajo es:
             • Es parecida a la restructuración de los proceso empresariales
       • Ampliación y rotación del trabajo
         • Permite reducir la fatiga y el aburrimiento de los trabajadores
           • Beneficia a:
             • A los trabajadores simplificados y altamente especializado
           • Implica la rotación del trabajo, definiendo tareas y flujos de trabajo
       • Enriquecimiento del trabajo
         • Mejora la motivación de los trabajadores
         • Asigna responsabilidades de producción o producto
         • Oferece beneficios de:
           • Oportunidad, autonomía y retroalimentación a los trabajadores
       • Diseño del trabajo en función de los equipos
         • Se debe diseñar para un equipo de trabajo
           • Se ajusta a estructuras organizativas planas
   • ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
     • Consiste en:
       • Recopilar sistemática y organizadamente la información de los trabajos
         • Supone un estudio de:
           • tareas
           • Obligaciones
           • Responsabilidades
     • ¿Quién realiza este proceso?
       • El personal de recursos humanos
       • El encargado del puesto de trabajo
     • Métodos para la recopilación de información
       • Factores que influyen:
         • Costos y la complejidad del trabajo
       • Cuestionarios;entrevistas; diarios; observaciones
     • ¿Qué usos implica el análisis?
       • Medir el contenido del trabajo y la importancia en las obligaciones
         • Ofrece:
           • El la contratación la preseleción de los candidatos a los puestos de trabajo
           • Selección de test de personalidad
           • La evaluación de rendimiento, con fines de recompensas o despidos
           • Remuneración del valor relativo a la contribución
           • Formación de carrera profesional determinando sus necesidades de cualificación de los empleados
   • DESCRIPCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
     • Es la definición resumida de la información recopilada durante el análisis.
       • Tipos de descripciones:
         • Descripciones especificas
         • Descripciones generales
     • Entregables
       • Documento escrito en el se identifica, define y describe:
         • Las obligaciones, responsabilidades, condiciones laborales, especificaciones
     • Elementos
       • Información de identificación
         • Identifica el puesto, el lugar y la fuente de información
       • Resumen del puesto
         • Breve definición de las obligaciones y responsabilidades
       • Obligaciones y responsabilidades del puesto
         • Explican qué es y qué hay que hacer
       • Especificaciones del puesto de trabajo
         • Requiere unas características necesarias del trabajador