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La gestión empresarial bajo el enfoque de las organizaciones inteligentes.

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La gestión empresarial bajo el enfoque de las organizaciones inteligentes.

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La gestión empresarial bajo el enfoque de las organizaciones inteligentes.

  1. ENTORNO AL APRENDIZAJE

    • POTENCIANDO
      • CAPACIDADES ACTUALES
      • HACIENDO
        • EXPLICITO
          • EL CONOCIMIENTO
            • TACITO
              • POCO CODIFICADO
                • EXPERIENCIA
                  • MODELOS MENTALES
                    • PALANYI (1996)NONAKA Y TAKEOCHI(1995)
              • PARA COMUNICARLO:
                • HISTORIAS
                  • METAFORAS
            • ABIVI Y LEIDER (1999)
              • ES INFORMACIÓN
                • PROCESADA
                  • ARTICULADA
                    • PRESENTADA
                      • EN FORMA DE
                        • TEXTO
                          • GRAFICOS
                            • SIMBOLOS
            • NONAKA(1994 Y TAKEUCHI(1995)
              • INFORMACIÓN CONTEXTUALIZADA
                • E INTERPRETADA
                  • ASIMILADA POR UN INDIVIDUO
            • ABIVI Y LEIDER (1999)
              • SEGÚN EL PUNTO DE VISTA
                • EN RELACION A:
                  • DATOS E INFORMACION
                  • ACCESO A LA INFORMACION
                  • CAPACIDAD
          • TRANSFERIDO
            • ARTICULADO
              • CODIFICADO
    • APRENDIZAJE Y
      • CONOCIMIENTO
        • INSSEPARABLES
        • VARIABLE DE STOCK
        • TRANSFERENCIA
          • PARTE DEL PROCESO
            • DEL APRENDIZAJE
              • ORGANIZACIONAL
                • ARGARIS(1977)
                  • PROCESO DE
                    • DETECCION
                    • CORRECCION
                      • ERRORES
              • ADAPTATIVO
                • SENGE (1990)
                  • SE BASA EN
                    • MEJORAS OPERATIVAS
              • GENERADOR
                • EXPERIMENTACION CONTINUA
                  • CUESTINA
      • VARIABLE DE FLUJO
      • INDIVIDUAL
        • PREREQUISITO
          • AL ORGANIZACIONAL
      • NIVELES
        • PERSONAS DE LA ORGANIZACION
          • EQUIPOS DE TRABAJO
            • TRANSMISION
          • CAPACITACION
  2. ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

    • CONCEPTO
      • Apredizaje
        • AFECTA NIVELES DE:
          • CAMBIOS EN EL ENTORNO
            • CASTELLS (1998)
            • REVOLUCIÓN TECNOLOGICA
            • REAORGANIZACIÓN SOCIOECONOMICA
            • ORGANIZACI{ON EN RED
          • CAMBIOS TECNOLOGICOS
            • ROJAS (2001)
            • EFICIENCIA EN TRANSPORTE
            • EFICIENCIA EN COMUNICAION
            • EFICIENCIA EN CANTIDAD Y DIVERSIDAD DE B YS
          • CAMBIOS ECON MICOS
            • AÑADEN VALOR
              • A TRAVES
                • DE
                  • FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO
            • GENERAN PRODUCTIVIDAD
              • GENERAN COPETITIVIDAD
          • CONOCIMIENTO
            • PRINCIPAL FACTOR DE
              • PRODUCTIVIDAD
                • COMPETITIVIDA
            • LA INFORMACION
              • TECNOLOGÍA
                • GESTIÓN
                  • SON BASE DE
                    • CASTELLS (1998)
                      • ECONOMÍA CLOBAL
                        • LAS ACTIVIDADES
                          • ACTÚAN COMO
                            • RED DE ITERCONECCIONES
                              • CON VENTAJA
                                • LEXIBILIDAD
                                  • ADAPATACIÓN RAPIDA DE LA DEMANDA
            • CREACION:
              • DESARROLLO EN ESPIRAL
                • INTERACTUANDO
                  • TACITO Y EXPLICITO
              • DIMENSION ONTOLOGICA
                • ENTIDADES ( INDIVIDUAL, GRUPAL)
                  • CREADO POR
                    • DIVIDUOS
              • DIMENSION EPISTEMOLOGICA
                • INTERACCIÓN SOCIAL
                  • DEL TACITO Y EXPLICITO
            • GESTIÓN
              • DICIPLINA EMERGENTE
                • UTILZARLO
                  • HACIA ARRIBA Y ABAJO
              • LO PROPICIA
                • A LA PERSONA APROPIADA
                  • EN EL MOMENTO PRECISO
                    • PARA TOMA DE DECISIONES
              • SE ORIENTA
                • CLASIFICACION
                  • ALMACENAMIENTO
                    • LLEVADOS
                      • INTROSPECCION
              • CREA:
                • ALMACENES
                  • MEJORA EL ACCESO
          • CAMBIOS SOCIALES:
            • ORGANIZACIONES CDEMOCRATICAS
              • CENTRALIZADA
                • NECESIDADES INDIVIDUALES
                  • PREOCUPACION AMBIENTAL
    • PROPONE
      • APRENDIZAJE GENERATIVO
        • CUESTIONA
          • VALIDEZ
            • GENERANDO
              • DESARROLLO CONTINUO
        • CAMBIA
        • INNOVA
    • CHON WER CHAO (1998)
      • INTEGRA EFICAZMENTE
        • PERSEPCION DE CREACION
          • Y TOMA DE DECISIONES
    • LLANO (1990)
      • SABER MAS
        • ENSEÑAR MAS
          • APRENDER DE NUEVO
            • ENSEÑAR DE NUEVO
    • SERGE (1990)
      • APRENDER
        • CONTINUAMENTE
          • CONJUNTAMENTE
    • GENERAR CAMBIOS
      • RESULTADOS DESEADOS
        • CLIMA DE APRENDIZAJE
          • CONOCIMIENTO FACTOR DE PRODUCCION
            • INTEGRACIÓN DE PENSAR Y HACER
              • INTERACCION EMPRESA ENTORNO
    • DICIPLINAS
      • E DESARROLLAN
        • DOMINIO PERSONAL
          • MODELOS MENTALES
            • CONSTRUCCION DE UNA VISIÓN COMPRATIDA
              • APRENDIZAJE EN EQUIPO
                • SE DEBEN DESARROLLAR EN CONJUNTO
    • NUEVA PERSEPCION
      • PENSAMIENTO SISTEMATICO
      • APRENDER A APRENDER
      • INCORPORA
        • REINGENIERIA
          • CALIDAD TOTAL
            • PERSONAS EJE DE CALIDAD

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