Unidad 1. Liderazgo.

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En el mapa mental se encontrará información acerca del líder y los modelos de negocios.
Hellen Daniela Arias Arévalo
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Hellen Daniela Arias Arévalo
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Unidad 1. Liderazgo.
  1. Lider
    1. Persona que trabaja con un grupo e influyen en él para lograr un propósito que todos pretenden alcanzar.
      1. Autoliderazgo
        1. Es la clave para alcanzar el éxito.
          1. -Fijación personal de objetivos. -Ensayos. -Administración de Autocastigo.
      2. Un buen liderazgo.
        1. -Personas -Política y estrategias. -Alianza y recursos.
          1. Procesos
            1. Resultado en las personas, clientes y sociedad.
          2. Cuadro de Mando Integral
            1. Balanced Scorecard
              1. Sistemas tradicionales basados en lo financiero.
                1. El balanced scorecard o CMI
                  1. Éxito de toda gestión.
                  2. Es proactivo, dinámico, flexible, competitivo, multi-dimensional.
                    1. Herramienta de carácter administrativo que le permite a la gerencia de toda entidad realizar un monitoreo y una evaluación permanente del cumplimiento de los objetivos.
                  3. Indicadores
                    1. La gestión de la gerencia de toda empresa pública se debe medir a través de los indicadores de gestión y de resultado, los cuales son formulas matemáticas que permiten comparar mediante cifras.
                      1. La función básica de los indicadores es la de ''describir'' el estado real de una actividad frente a un objetivo, una meta de un proyecto.
                          1. Las condiciones que deben reunir los indicadores son: Ser preciso, relevante, objetividad, sensibilidad y accesibilidad,
                          2. El liderazgo es un proceso natural de influencia que ocurre entre una persona -el líder- y sus seguidores. Tiene la habilidad para influir, motivar y capacitar a los demás.
                            1. Modelos de Negocios
                              1. Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor.
                                1. Los modelos de negocios estan constituidas por una serie de socios claves
                                  1. 1. Segmento de mercado. 2. Propuesto de valor. 3, Caneles. 4. Relaciones con los clientes. 5. Flujos de ventas. 6. Recursos claves. 7. Actividades claves. 8. Socios claves. 9.Estructura de costos.
                                  2. 8 Modelos de negocios.
                                    1. 1. Franquicia. 2. Licencia. 3.Distribución. 4. Representación. 5. Ventas por catálogo. 6. Maquinas Vending. 7. Multinivel. 8.Venta de insumos.
                                    2. Describe como una organización crea, distribuye y añade valor y se tiene en cuenta los 9 bloques.
                                    3. Toma de decisiones.
                                      1. La toma de decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, se debe aclarar el objetivo y tener varias alternativas.
                                        1. 3 Criterios importantes para la toma de decisiones:
                                          1. Utilitarismo, los derechos y la justicia.
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