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Description
Mind Map by yasmali rodriguez, updated more than 1 year ago
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Created by yasmali rodriguez
over 7 years ago
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ADMINISTRACION FINANCIERA
- Harold Koontz y Heinz Weihrich afirman que “la administración es el proceso de
diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos…”
- ADMINISTRACION
- GESTION DE FINANZAS
- YASMALI RODRIGUEZ C.I.: 25814790
- YASMALI RODRIGUEZ C.I.: 25814790
- GESTION DE FINANZAS
- ADMINISTRACION
- FUNCIONES:
- 1.- El Administrador interactúa con
otros Administradores para que la
empresa funcione de manera eficiente.
- 2.- Debe saber Administrar los
recursos financieros de la empresa
para realizar operaciones
- 3.- Debe saber invertir los recursos
financieros excedentes en operaciones.
- 4.- Manejar de forma adecuada la elección de
productos y de los mercados de la empresa.
- 5.- La responsabilidad de la obtención de calidad
a bajo costo y de manera eficiente.
- 6.- planear, obtener y usar los fondos para
maximizar el valor de la organización.
- 6.- planear, obtener y usar los fondos para
maximizar el valor de la organización.
- 5.- La responsabilidad de la obtención de calidad
a bajo costo y de manera eficiente.
- 4.- Manejar de forma adecuada la elección de
productos y de los mercados de la empresa.
- 3.- Debe saber invertir los recursos
financieros excedentes en operaciones.
- 2.- Debe saber Administrar los
recursos financieros de la empresa
para realizar operaciones
- 1.- El Administrador interactúa con
otros Administradores para que la
empresa funcione de manera eficiente.
- OBJETIVO:
- 1.- Planear el crecimiento de la
empresa, tanto tactica como
estrategica.
- 2.- Captar los recursos necesarios para que
la empresa opere en forma eficiente.
asignar recursos de acuerdo con los planes
y necesidades de la empresa.
- 3.- Optimizar los recursos financieros.
- 4.- Minimizar la incertidumbre de la inversion
- 5.- Maximización de las utilidades
- 6.- Maximización del Patrimonio Neto
- 7.- Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa
- 8.-Maximización de la Creación de Valor
- 9.- el objetivo básico financiero está definido, no como cree mucha gente en la maximización de
utilidades, sino como la maximización de la riqueza de los dueños de la empresa, la cual viene a ser
igual a la maximización del valor de la empresa.
- 9.- el objetivo básico financiero está definido, no como cree mucha gente en la maximización de
utilidades, sino como la maximización de la riqueza de los dueños de la empresa, la cual viene a ser
igual a la maximización del valor de la empresa.
- 8.-Maximización de la Creación de Valor
- 7.- Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa
- 6.- Maximización del Patrimonio Neto
- 5.- Maximización de las utilidades
- 4.- Minimizar la incertidumbre de la inversion
- 3.- Optimizar los recursos financieros.
- 2.- Captar los recursos necesarios para que
la empresa opere en forma eficiente.
asignar recursos de acuerdo con los planes
y necesidades de la empresa.
- 1.- Planear el crecimiento de la
empresa, tanto tactica como
estrategica.
- IMPORTANCIA:
- La administración, es indispensable en la vida de todo organismo social, por
todo lo que aporta, ayuda a que se logren fácilmente los objetivos trazados por
las personas, organismos y todo aquel que la ejerza para la consecución de sus
metas. La administración se da dondequiera que exista un organismo social,
aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste.
El éxito de un organismo depende de su buena administración, y sólo a través
de ésta, de los elementos materiales, humanos, tecnológicos, financieros, se
logrará obteniendo desde luego, los beneficios esperados dentro del ente social.
- La administración, es indispensable en la vida de todo organismo social, por
todo lo que aporta, ayuda a que se logren fácilmente los objetivos trazados por
las personas, organismos y todo aquel que la ejerza para la consecución de sus
metas. La administración se da dondequiera que exista un organismo social,
aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste.
El éxito de un organismo depende de su buena administración, y sólo a través
de ésta, de los elementos materiales, humanos, tecnológicos, financieros, se
logrará obteniendo desde luego, los beneficios esperados dentro del ente social.
- CARACTERISTICAS:
- 1.-Su Universalidad: La administración se da
donde quiera que exista un organismo
social, ya que en él siempre existirá una
coordinación sistemática de medios.
- 2.- Su especificidad: La administración, siempre se
acompaña de fenómenos de distinta índole,
dentro de la empresa se especifican funciones
económicas, contables, jurídicas, productivas etc.
Que deben ser coordinadas sistemáticamente,
para la obtención de los resultados esperados.
- 3.- Su unidad temporal: Aunque se distinguen; etapas, fases y elementos
del fenómeno administrativo, este es único y por lo mismo en todo
momento de la vida de la empresa se estarán dando, en menor o mayor
grado, ya sea todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
- 4.- Su unidad jerárquica: Todos los que tengan
carácter de jefes o ejecutivos en jefe dentro de un
organismo social, participarán en distintos grados o
modalidades de la misma administración.
- 4.- Su unidad jerárquica: Todos los que tengan
carácter de jefes o ejecutivos en jefe dentro de un
organismo social, participarán en distintos grados o
modalidades de la misma administración.
- 3.- Su unidad temporal: Aunque se distinguen; etapas, fases y elementos
del fenómeno administrativo, este es único y por lo mismo en todo
momento de la vida de la empresa se estarán dando, en menor o mayor
grado, ya sea todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
- 2.- Su especificidad: La administración, siempre se
acompaña de fenómenos de distinta índole,
dentro de la empresa se especifican funciones
económicas, contables, jurídicas, productivas etc.
Que deben ser coordinadas sistemáticamente,
para la obtención de los resultados esperados.
- 1.-Su Universalidad: La administración se da
donde quiera que exista un organismo
social, ya que en él siempre existirá una
coordinación sistemática de medios.
- DECISIONES FINANCIERAS:
- ¿Cuándo es mejor una alternativa que otra?, ¿Cuándo
cuesta menor esfuerzo?, ¿Cuándo produce mayor
satisfacción?, ¿Cuándo es más posible realizarse?,
- las decisiones financieras en las empresas deben ser tomadas sobre:
inversiones en planta y equipo; inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de capitales; inversión en capital de trabajo; búsqueda de
financiamiento por capital propio o por capital ajeno (deuda); búsqueda de
financiamiento en el mercado de dinero o en el mercado de capitales. Cada
una de ellas involucran aspectos aún más específicos.
- los estados financieros de una compañía deben ser una herramienta que
contribuya a la toma de decisiones en las empresas
- los estados financieros de una compañía deben ser una herramienta que
contribuya a la toma de decisiones en las empresas
- las decisiones financieras en las empresas deben ser tomadas sobre:
inversiones en planta y equipo; inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de capitales; inversión en capital de trabajo; búsqueda de
financiamiento por capital propio o por capital ajeno (deuda); búsqueda de
financiamiento en el mercado de dinero o en el mercado de capitales. Cada
una de ellas involucran aspectos aún más específicos.
- ¿Cuándo es mejor una alternativa que otra?, ¿Cuándo
cuesta menor esfuerzo?, ¿Cuándo produce mayor
satisfacción?, ¿Cuándo es más posible realizarse?,
- DEFINICION:
- La Administración financiera es el área de la Administración que
cuida de los recursos de la empresa. La Administración Financiera
se centra en dos aspectos importantes de los recursos
financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto
significa que la Administración Financiera busca hacer que los
recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
- Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían
de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de
estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración
Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los
dividendos de una organización.
- Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían
de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de
estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración
Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los
dividendos de una organización.
- La Administración financiera es el área de la Administración que
cuida de los recursos de la empresa. La Administración Financiera
se centra en dos aspectos importantes de los recursos
financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto
significa que la Administración Financiera busca hacer que los
recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
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