Bestimmungsfaktoren Lieferantenauswahl

Bestimmungsfaktoren Lieferantenauswahl

1. Marktspezifisch

   • Marktart, Marktform, Marktsituation, Marktstellung/-macht

2. Unternehmensspezifisch

   • Qualitätsanforderungen, Leistungsfähigkeit des Lieferanten Zuverlässigkeit, Finanzlage, Konzernzugehörigkeit, Gegengeschäfte

3. Fragen zur Lieferantenauswahl

   • Leistungsfähigkeit
     • Je höher die gestellten Anforderungen, um so stärker wird der potentielle Anbieterkreis eingeschränkt
   • Zuverlässigkeit
     • Termingerechte Lieferung Gleichbleibende Qualität Innovationsverhalten Kulanzverhalten Einhalten sonstiger Zusagen Kooperationsfähigkeit
   • Zahl der Lieferquellen
     • Bezug nur bei einem oder mehreren Lieferanten ? Preisliche Vorteile bei Konzentration der Bedarfsdeckung auf einen Anbieter vs. Abhängigkeit Vorsicht ! Das Splitten der Bezugsmengen kann bei kleinen Stückzahlen unwirtschaftlich sein
   • Größe der Anbieter
     • Bezug bei beweglichen Spezialisten oder bei Großanbietern, die vielfach in quantitativer, finanzieller oder beratungstechnischer Hinsicht überlegen sind ?
   • Standortfrage
     • Transportwege Transportkosten Transportrisiko
   • Direkter oder indirekte Beschaffung
     • Bezug beim Hersteller oder über Händler vorteilhaft ?
   • Gegengeschäfte
   • Bezug bei Konzernunternehmen

4. Lieferantenbewertung

   • Bedeutung
     • Voraussetzung für die Auswahl potentieller Lieferanten
   • Ziel
     • permanente Aufgabe mit dem Ziel, die Lieferanten zu „entwickeln“ d.h. gezielte Hinweise zur Leistungsverbesserung zu geben
   • WIE ?
     • Lieferantenbewertung mittels Checklisten durchführen Vorsicht ! Für Aufbau und Inhalt der Checklisten sowie für deren Bewertung gibt es keine „Standardlösung“ !
   • Tipps
     • wiederholte schlechte Beurteilung = Lieferant informieren und auf Konsequenzen hinweisen Lieferantenbesuche = wichtig, um aus eigener Anschauung vor Ort die innerbetrieblichen Verhältnisse kennen zu lernen -> Besonders wichtig vor Erteilung eines Erstauftrages !

5. Merke

   • Sicherheitsstreben vs. Gewinnmaximierung durch Ausnutzen der Marktchancen
     • Zielkonflikt
       • Lieferantentreue vs. Wettbewerbsprinzip
     • Maßnahme
       • Beide Prinzipien sinnvoll miteinander kombinieren !