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CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

Christian Piedrahita English

Mapa mental sobre la creación de valor compartido: trade-offs, empresas, sociedad y formas claves de creación

Mapa mental: creación de valor compartido

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CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

  1. TRADE-OFFS

    • Externalidades creadas por las organizaciones a partir de los costos sociales, tales como la contaminación al ambiente.
    • Las empresas deben internalizar las externalidades
    • Lo que define los mercados objetivos finalmente son las necesidades sociales y las necesidades económicas.
    • El valor compartido no busca "compartir" el valor ya creado, lo que busca es expandir la torta del valor económico y social
  2. EMPRESAS

    • Empresas han sido vistas como una causa importante de los problemas sociales, ambientales y económicos.
      • La confianza en las compañías lleva a que los líderes políticos tomen medidas que socavan la competitividad y minan el crecimiento económico.
        • Innovación y crecimiento de la productividad en la economía global.
        • Crear valor compartido es la mejor opción para agregar valor a las industrias.
          • La empresa obtiene una ventaja competitiva con la forma en que configura la cadena de valor o el conjunto de actividades involucradas en la creación, producción, venta, entrega y respaldo de sus productos o servicios.
    • Se enfocan en atraer consumidores para que compren mas y mas de sus productos (Consumismo)
  3. SOCIEDAD

    • Los problemas sociales están en la periferia, no en el centro.
      • El principio del valor compartido, que involucra crear valor económico de una manera que también cree valor para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos.
  4. Nueva Forma de éxito económico

  5. GOBIERNO

    • El gobierno debe aprender a regular de manera que permitan el valor compartido en vez de impedirlo
  6. Formas Claves de Creación

    • Reconcebir los productos y mercados
    • Redefinir La productividad en la cadena de valor
    • Permitir el desarrollo de un cluster local
  7. El concepto de valor compartido puede ser definido como las politicas y las practicas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera.

    • COMO SE CREA VALOR COMPARTIDO
      • Creando Valor Social
      • Reconcibiendo Productos y Mercados
        • Necesidades De La Sociedad - Punto de Partida
        • Las empresas pueden ser mas efectivas si realizan marketing que motive a los clientes a optar por productos y servicios que creen beneficios para la sociedad.
      • Redefiniendo la productividad en la cadena de valor
        • Los problemas sociales desde una perspectiva de valor compartido permiten crear nuevas formas de operar para enfrentarlos
      • Construyendo clusters de apoyo para el sector en torno a las instalaciones de la empresa
        • Los clusters permiten mejorar la productividad de la compañia y a la vez abordan las brechas o fallas en las condiciones estructurales que rodean el cluster.
      • Uso De La energía y logistica
      • Uso De Recursos Ambientales
      • Abastecimiento
        • Los proveedores poco a poco se vuelven mas fuertes, su impacto ambiental suele caer drastricamente, lo que permite elevar su eficiencia
        • Comprar Localmente
      • Distribución
      • Productividad de los empleados
      • Ubicación
        • Los competidores internacionales mas fuertes, son aquellos que pueden echar raices mas profundas en comunidades importantes.
      • Cumpliendo las leyes y los estándares éticos
      • Escoger un posicionamiento único y una cadena de valor distinta refleja la adopción de las practicas de valor compartido
      • Teniendo indicadores concretos y especificos para cada unidad de negocios
  8. Solo puede nacer de la colaboración eficaz entre todos los involucrados

  9. Evolución del capitalismo

    • Innovación y crecimiento para las empresas
    • Nuevo enfoque de gestión que agrupa diversas disciplinas.

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Mapa mental a partir de un articulo de valor compartido de Michael E. Porter
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