ESTRATEGIA DE GOOGLE: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

ESTRATEGIA DE GOOGLE: PASADO, PRESENTE Y FUTURO

1. Optimiza para crecer

   • No solo crecer, escalar
     • Hacer crecer algo muy rápido y globalmente
     • Esencial en los cimientos
       • Cimiento éxitoso
         • Buena base para la generación de utilidades
   • Plataformas
     • Mercados multifacéticos
       • Atraen más inversión
     • Usuarios y proveedores
       • Mejoran productos y servicios
       • En la industria tecnológica
         • Plataformas, no productos

2. Apuesta por las intuiciones técnicas, no por la investigación de mercado

   • Fuertes intuiciones técnicas
     • Aplicar la tecnología o el diseño
   • Líderes de producto crean planes de producto
     • Lo que los usuarios querían
     • Línea de producto

3. Un periodo de innovación combinatoria

   • Diferentes componentes
     • Combinarse y recombinarse
       • Crear nuevos inventos
   • Componentes
     • Información, conectividad y cómputo
   • Nuevas formas de solucionar un problema
     • Soluciones que reduzcan un problema
       • Ampliar su aplicación
   • Tecnología + diseño
     • = Productos revolucionarios
   • "Nerds" + tecnología
     • = Intuiciones para llegar al éxito

4. No busques caballos más rápidos

   • Evitar productos semejantes
   • Innovación incremental
     • Mantener el Statu quo
   • Intuición técnica
     • Repensar el producto

5. Coase y la naturaleza de la firma

   • Premio Nobel Ronald Coase
   • Redes de negocio cerradas
     • Outsourcing para reducir costos
       • Siglo XX Redes monolíticas y cerradas
         • Siglo XXI Servicios externos para más funciones
           • Crear productos mejores
           • Transformar productos o modelos de negocio
           • Productos altamente diferenciados
           • Reimaginar negocios existentes
           • Interacción Clientes y socios
           • Oportunidades en el área de plataformas (Netflix, Spotify)

6. Especialízate

   • Encontrar una especialidad
     • Con potencial de expandirse
   • Google se concentró en ser excelente
     • Velocidad
     • Precisión
     • Facilidad de uso
     • Exhaustividad
     • Frescura

7. Abierta por default, no cerrada

   • Plataformas escalan más rápido cuando son abiertas
   • Innovaciones se hicieron posibles
     • Compartir propiedad intelectual
     • Se cambia el control por el escalado y la innovación
     • Nuevas características, nuevas plataformas
     • Baja los costos de los componentes
     • Más valor para usuarios
     • Más crecimiento para el ecosistema
   • Aterrador para la mentalidad del establishment
     • Competir con base en la innovación y mérito
     • Concepto de la libertad del usuario
     • Facilita que los clientes se vayan
       • Trabajar para mantenerlos
   • No hay agendas ocultas
     • Elimina sospechas de ventajas injustas

8. Dispuesto a abrir, excepto cuando

   • Estrategia
     • Abrir
       • Manejar la innovación
         • Reducir costos
           • Atraer creativos inteligentes
             • Android, escala rápidamente
     • Cerrado
       • No siempre hay beneficio para el usuario
         • Afecta la calidad
           • iPhone, control en lugar de escalabilidad

9. No sigas a la competencia

   • No se ofrecerá nada innovador
   • Hacer que la gente no piense en la competencia
   • La competencia te hace mejor