Teoría de liderazgo situacional

Descrição

Teoría de liderazgo organizacional.
KIMBERLY DEVON
Mapa Mental por KIMBERLY DEVON, atualizado more than 1 year ago
KIMBERLY DEVON
Criado por KIMBERLY DEVON quase 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Teoría de liderazgo situacional
  1. LIDER
    1. MANDAR
      1. Define roles
        1. Tarea alta-relación baja
        2. VENDER
          1. Exhibe un comportamiento tanto directivo como de apoyo.
            1. Tarea alta relación alta
            2. PARTICIPAR
              1. El lider y seguidores comparten la toma de decisiones
                1. Tarea baja-relación alta
                2. DELEGAR
                  1. Tarea baja relación alta
                    1. El lider ofrece poca dirección y escaso apoyo
                3. SEGUIDORES
                  1. R1
                    1. No con competentes ni fiables
                      1. R2
                        1. R3
                          1. R4
                            1. Tiene tanto la capacidad como la voluntad
                            2. Son capaces pero no tiene la voluntad
                            3. Incapaces de realizar tareas, per están motivados

                        Semelhante

                        Economía de la Empresa para Selectividad
                        Diego Santos
                        Balance de Situación
                        Diego Santos
                        MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                        natalia garcia tovar
                        RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                        Kelly Maria
                        MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                        John Fredy Cruz Gonzalez
                        Administracion de recursos humanos
                        leonardo moreno2119
                        IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                        eduardo cuellar
                        Elementos del costo
                        Natalia Villada
                        Entorno de las tareas
                        Laura María lópez Arroyave
                        Administracion de empresas
                        CLAUDIA BLANCO
                        LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
                        juliana vannesa hurtado tobar