La Estrategia del Océano Azul

Creación de demanda y oportunidades nuevas para un crecimiento rentable
1. No existen reglas de juego
Todas las industrias que no existen actualmente(Espacio desconocido del mercado)
Hacer que la competencia pierda importancia
1. Romper la disyuntiva de valor o costo y alinear todo el sistema.
Océanos rojos
1. Vencer a los rivales a causa de obtener una mayor participación.
Innovación en valor
Curva de valor
1. Descripción gráfica del desempeño de una compañia
Nueva curva de valor
1. CREA
Enfocarse en alternativas, en lugar de competiores y en no clientes en lugar de clientes
Reconstrucción de las fronteras de mercado
1. Explorar industrias alternativas
2. Explorar grupos estratégicos dentro de cada sector
3. Explorar ofertas de productos y servicios complementarios
4. Explorar la cadena de compradores
5. Explorar la dimension del tiempo
6. Explorar el atractivo funcional o emocional
Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras
1. Despertar visual
2. Feria visual de la estrategia
  1. Diseñar el cuadro estratégico como debe ser y obtener realimentación
3. Exploración visual
Ir más allá de la demanda
1. Pensar primero en los no clientes
2. Pensar en los elementos comunes antes que las diferencias
3. Consolidar el segmento en lugar de buscar otros
Asegurar la viabilidad comercial del océano azul
1. Partes interesadas (Empleados, aliados Comerciales y público en general), adopten la nueva idea .
2. El desarrollo de un producto (aparte de la tecnología), debe de tener en cuenta la utilidad para el comprador.
3. Establecimiento de un precio adecuado

Próximo

La Estrategia del Océano Azul

Descrição

Resumo de Recurso

Anexos de mídia

Semelhante

	Criado por Wisley Montoya Colorado mais de 7 anos atrás