Quiz Leadership

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Description

leadership
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Resource summary

Question 1

Question
Cochez dans la liste les modes de prise de décision
Answer
  • La médiation
  • Le solo
  • La conciliation
  • Le consensus
  • Le groupe nominal
  • Le rappel
  • L'escalade
  • Le vote

Question 2

Question
Une des préconisations de Robert Axelrod est de faire confiance à postériori
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
Le leader peut déléguer les activités de leadership
Answer
  • True
  • False

Question 4

Question
Le leader est celui vers lequel on se tourne pour…
Answer
  • Prendre une décision inédite
  • Arbitrer un conflit de priorité
  • Résoudre un conflit de personne
  • Adapter l’organisation du projet aux évolutions de l’environnement

Question 5

Question
Pour renforcer l’énergie dans l’équipe, les feedback doivent toujours être positifs
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
En intelligence émotionnelle, synchroniser c'est partager l'état émotionnel jusqu'à trouver un point commun d'entente émotionnelle puis d'actions à entreprendre
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
Cochez la situation du chef de projet face au patron hiérarchique sur les axes ou caractéristiques relationnels
Answer
  • Le leadership est plus partagé
  • Le contrôle doit être plus élevé
  • Le jeu d'influence est plus important
  • L'inclusion est plus faible
  • L'ouverture est plus élevée

Question 8

Question
Une équipe projet est plus performante lorsque :
Answer
  • Le chef de projet clarifie et ajuste les contributions de chacun à différents stades du projet
  • Les compétences de leadership sont réparties dans l’équipe
  • Les contributions des équipiers sont fixées définitivement avec leurs hiérarchies en début de projet
  • Les compétences de leadership sont concentrées sur le chef de projet

Question 9

Question
Le leadership, c'est la capacité de dominer un groupe
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Selon la typologie d’Hersey et Blanchard, le management explicatif est adapté aux membres de l’équipe peu motivés
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
Les bonnes pratiques du leader pour l’animation d’un débat créatif
Answer
  • Etre souple sur la méthode et ouvert sur les idées
  • Etre rigoureux sur la méthode
  • Etre ouvert sur les idées
  • Bien canaliser les idées et les structurer en bon ordre

Question 12

Question
Le chef de projet est un leader contre-dépendant de son équipe
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
Le leadership est une attribution donnée au chef de projet
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
Plus l’environnement du projet est incertain, plus il faut naviguer en fonction des autres en lachant son objectif initial
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
La typologie d’Hersey et Blanchard aide à adapter son style d'influence au niveau d’autonomie :
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
La vision d'un projet fixe ses objectifs, le sens, ses valeurs pour les parties prenantes, et synthétise la stratégie.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Cochez les activités de leadership de base
Answer
  • Demander l'avis à ceux qui n'ont pas pris la parole
  • Chercher des alliances externes
  • Faire le time keeper
  • Faire conclure le groupe
  • Exclure les membres inutiles

Question 18

Question
La matrice RASCI sert à indiquer ce qui sera fait individuellement, collégialement ou collectivement dans le projet
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Dans le cas d'une tension non hiérarchique avec un membre de l’équipe, le leader peut :
Answer
  • Intervenir sur son propre supérieur hiérarchique
  • Intervenir auprès du supérieur du membre de l'équipe
  • Intervenir sur le membre
  • Intervenir sur le comité de pilotage du projet
  • Intervenir auprès du directeur général

Question 20

Question
Les principales sources de légitimité du leader de projet sont :
Answer
  • Son ancienneté
  • Ses compétences relationnelles
  • Son expertise
  • Ses diplômes
  • Son mandat de manager de chef de projet
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