Fabrikplanungsquiz

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Logistik Quiz on Fabrikplanungsquiz, created by hanz-werner on 05/03/2014.
hanz-werner
Quiz by hanz-werner, updated more than 1 year ago
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Created by hanz-werner about 10 years ago
132
1

Resource summary

Question 1

Question
Welche übergeordnete Planungsphase gehört zur Fabrikplanung? (Mehrfachnennung)
Answer
  • Strategieplanung
  • Strukturplanung
  • Systemplanung
  • Ausführungsplanung
  • Prozessplanung
  • Lagerplanung
  • Standortplanung
  • Innovationsplanung

Question 2

Question
Was gehört zur Fabrik der Vergangenheit?
Answer
  • Kapazitätsorientiert
  • Verrichtungsbezogen
  • Programmgesteuert
  • Diskontinuierlich
  • Maximal arbeitsteilig
  • Auf wirtschaftliche Losgrößen ausgerichtet
  • Kontinuierlich
  • Materialflussorientiert
  • Produktbezogen
  • Kundenauftragsbezogen

Question 3

Question
Nenne die zukunftsorientierten Fabrikkonzepte
Answer
  • Basis-Fabrik, schnelle Fabrik, Hightech-Fabrik, kooperative Fabrik & wandlungsfähige Fabrik
  • Schnelle Fabrik, Hightech-Fabrik, kooperative Fabrik, wandlungsfähige Fabrik & vollautomatische Fabrik
  • Schnelle Fabrik, Hightech-Fabrik, Basis-Fabrik, vollautomatische Fabrik & intelligente Fabrik
  • Kooperative Fabrik, Hightech-Fabrik, Basis-Fabrik, intelligente Fabrik & Zero-Emission-Fabrik

Question 4

Question
Auf was bezieht sich die Strategieplanung?
Answer
  • Unternehmen
  • Werk
  • Funktionseinheiten
  • Systemteile

Question 5

Question
Auf was bezieht sich die Strukturplanung?
Answer
  • Unternehmen
  • Werk
  • Funktionseinheiten
  • Systemteile

Question 6

Question
Auf was bezieht sich die Systemplanung?
Answer
  • Unternehmen
  • Werk
  • Funktionseinheiten
  • Systemteile

Question 7

Question
Auf was bezieht sich die Ausführungsplanung?
Answer
  • Unternehmen
  • Werk
  • Funktionseinheiten
  • Systemteile

Question 8

Question
Welche logistischen Denkweisen sind von besonderer Bedeutung?
Answer
  • Qualitätsdenken
  • Servicedenken
  • Gesamtkostendenken
  • Flussdenken
  • Systemdenken
  • Prozessdenken
  • Strukturdenken
  • Zieldenken
  • Produktdenken
  • Umweltdenken

Question 9

Question
Was sind die Planungsschritte der Systemplanung?
Answer
  • Analyse von Planungselementen, Systembestimmung, Bestimmung von Kapazitäten/Anforderungen und Realplanung
  • Systembestimmung, Bestimmung von Kapazitäten/Anforderungen, Realplanung und Idealplanung
  • Analyse von Planungselementen, Systembestimmung, Realplanung, Idealplanung und Bestimmung von Funktionseinheiten
  • Bestimmung von Kapazitäten/Anforderungen, Realplanung, Bestimmung von Funktionseinheiten und Systembestimmung

Question 10

Question
Die Planungsschritte der Strukturplanung sind: Realplanung, Idealplanung und Analyse von Planungselementen
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
Die Planungsschritte der Strukturplanung sind: Realplanung, Idealplanung und Layouterstellung
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
Die Planungsschritte der Strukturplanung sind: Analyse von Planungselementen, Idealplanung und Erstellung des Ideallayouts
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
Was sind die Wirksysteme eines Unternehmens?
Answer
  • Organisation
  • Personal
  • Finanzen
  • Anlagen
  • Produkt
  • Technologie
  • Controlling
  • Umwelt
  • Markt
  • Politik

Question 14

Question
Um eine Prozessorientierung zu erreichen, wird in einem ersten Schritt die Fabrikorganisation z.B. nach Produktgruppen gegliedert, womit komplexe Strukturen in der Produkt/Markt-Beziehung aufgelöst werden können. Danach sind die Prozesse zu identifizieren, zu gestalten und können dann betrieben werden.
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Um eine Prozessorientierung zu erreichen, wird in einem ersten Schritt die Unternehmensorganisation nach strategischen Zielen gegliedert, womit komplexe Strukturen in der Produkt/Markt-Beziehung aufgelöst werden können. Danach sind die Prozesse zu identifizieren, zu gestalten und können dann betrieben werden.
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
Was sind die Planungsfälle der Strukturplanung?
Answer
  • Neuplanung
  • Erweiterungsplanung
  • Sanierungsplanung
  • Rationalisierungsplanung
  • Realplanung
  • Idealplanung
  • Systemplanung
  • Flussplanung
  • Bauplanung
  • Verkehrsplanung

Question 17

Question
Was sind die Hauptaufgaben der Strategieplanung?
Answer
  • Zielplanung
  • Maßnahmenplanung
  • Standortplanung
  • Realplanung
  • Layoutplanung
  • Umweltplanung
  • Organisationsplanung
  • Prozessplanung

Question 18

Question
Zu den Funktionseinheiten gehören: Produktion, Logistik, Hilfsbereiche und Verwaltungs-/Personalbereiche
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Zu den Funktionseinheiten gehören: Produktion, Organisation, Hilfsbereiche und Personal
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Zu den Funktionseinheiten gehören: Produktion, Organisation, Gebäude und Logistik
Answer
  • True
  • False

Question 21

Question
Die Detailplanung is Teil der
Answer
  • Strategieplanung
  • Strukturplanung
  • Ausführungsplanung
  • Systemplanung
  • Realplanung
  • Idealplanung
  • Layoutplanung

Question 22

Question
Welche Teile gehören zur Idealplanung?
Answer
  • Idealstruktur
  • Subsystem: Entwurf der Produktionsstruktur
  • Subsystem: Ableitung der Prozessketten
  • Kapazitäten
  • Subsystem: Entwurf der Anordnungsstruktur
  • Subsystem: Analyse der Funktionseinheiten
  • Organisation
  • Grob- und Feinlayout

Question 23

Question
Zu den Planungselementen gehören
Answer
  • Produktdaten, Produktionsdaten, Materialfluss & Lagerung, Organisation und Anlagen
  • Produktdaten, Produktionsdaten, Wirtschaftsdaten, Organisation und Anlagen
  • Produktdaten, Gebäudedaten, Materialfluss & Lagerung, Organisation und Anlagen
  • Produktdaten, Produktionsdaten, Montagesysteme, Organisation und Anlagen

Question 24

Question
Zu Standortfaktoren gehören
Answer
  • Politik
  • Ökonomie
  • Produkt
  • Absatz
  • Infrastruktur
  • Unternehmenshauptsitz
  • Prozessstruktur
  • Leitziele des Unternehmens
  • Flächenpreis
  • Materialfluss

Question 25

Question
Komponenten der Standortplanung sind
Answer
  • Organisation
  • Produkt
  • Anlagen
  • Technologie
  • Ökonomie
  • Ökologie
  • Finanzen
  • Materialfluss

Question 26

Question
Welche Teile gehören der Maßnahmenplanung an?
Answer
  • Ist-Situation, Soll-Situation, Prioritäten, Potentiale, Maßnahmenplan
  • Ist-Situation, Prioritäten, Potentiale, Maßnahmenplan, Visionen
  • Soll-Situation, Prioritäten, Potentiale, Visionen, Strategien
  • Ist-Situation, Soll-Situation, Maßnahmenplan, Produkte, Strategien

Question 27

Question
Die einzelnen Schritte zur Erstellung der Idealstruktur sind: 1. Einfachste und allgemeine Darstellung eines Idealschemas 2. Grobe Differenzierung in Einzelbereiche 3. Trennung in verschiedene z.B. produktorientierte Fertigungsabläufe 4. Aufteilen in Einzelbereiche 5. Weitere Detaillierung des funktionalen Ablaufs und der Neben- und Hilfsfunktionen
Answer
  • True
  • False

Question 28

Question
Die einzelnen Schritte zur Erstellung der Idealstruktur sind: 1. Einfachste und allgemeine Darstellung eines Idealschemas 2. Aufteilen in Einzelbereiche 3. Grobe Differenzierung in Einzelbereiche 4. Weitere Detaillierung des funktionalen Ablaufs und der Neben- und Hilfsfunktionen 5. Trennung in verschiedene z.B. produktorientierte Fertigungsabläufe
Answer
  • True
  • False

Question 29

Question
Was charakterisiert innovative Gebäudestrukturen?
Answer
  • Multifunktionalität, Flexibilität, Leistungsfähigkeit
  • Multifunktionalität, Flexibilität, Kostenminimierung
  • Flexibilität, Kostenminimierung, Umweltfreundlichkeit
  • Kostenminimierung, Umweltfreundlichkeit, Leistungsfähigkeit

Question 30

Question
Was umfasst die Realplanung in der Strukturplanung?
Answer
  • Sturkturvarianten
  • Strukturplan
  • Kosten-/Nutzen-Analyse
  • Langfristiges Werkskonzept
  • Prozessketten
  • Materialflussbeziehungen
  • Reallayout
  • Transportsysteme

Question 31

Question
Was umfasst die Idealplanung in der Strukturplanung?
Answer
  • Fertigung und Montage
  • Lagerung
  • Transport und Materialfluss
  • Bauwerke
  • Ver-/Entsorgung
  • Technologie
  • Infrastruktur
  • Ideallayout
  • Produktvarianten
  • Funktionseinheiten

Question 32

Question
Die Reihenfolge für die Ableitung der Prozessketten der Idealplanung lautet: 1. Festlegung der Produktstruktur für jedes ausgewählte Produkt 2. Ergänzung der Produktparameter 3. Einfügen der Prozesse 4. Ergänzen der Prozessparameter
Answer
  • True
  • False

Question 33

Question
Die Reihenfolge für die Ableitung der Prozessketten der Idealplanung lautet: 1. Festlegung der Produktstruktur für jedes ausgewählte Produkt 2. Einfügen der Prozesse 3. Ergänzen der Prozessparameter 4. Ergänzung der Produktparameter
Answer
  • True
  • False

Question 34

Question
Die Reihenfolge für die Ableitung zur idealen Produktionsstruktur in der Idealplanung ist: 1. Bildung von Produktgruppen 2. Bildung der Prozessstruktur 3. Ermittlung des Kapazitätsbedarfs 4. Darstellung des Idealplans
Answer
  • True
  • False

Question 35

Question
Die Reihenfolge für die Ableitung zur idealen Produktionsstruktur in der Idealplanung ist: 1. Ermittlung des Kapazitätsbedarfs 2. Bildung der Prozessstruktur 3. Bildung von Produktgruppen 4. Darstellung des Idealplans
Answer
  • True
  • False

Question 36

Question
Die Layoutplanung in der Strukturplanung umfasst:
Answer
  • Flächenbedarfsermittlung, Anordnungsoptimierung, Erstellung Ideal- & Reallayout
  • Flächenbedarfsermittlung, Anordnungsoptimierung, Materialflussbeziehungen
  • Anordnungsoptimierung, Materialflussbeziehungen, Erstellung Ideal- & Reallayout
  • Flächenbedarfsermittlung, Materialflussbeziehungen, Erstellung Ideal- & Reallayout

Question 37

Question
Methoden zur Anordnungsoptimierung sind
Answer
  • Sankey-Diagramm
  • Kreisdiagramm
  • Dreieck-Methode
  • Balkendiagramm
  • Stern-Methode
  • Box-Plot-Analyse

Question 38

Question
Was sind typische Teilziele bereits in frühen Phasen der Fabrikplanung?
Answer
  • Möglichst geringe Kapitalbindung, hohe Lieferbereitschaft, geringe Transportkosten, Flexibilität und Transparenz
  • Möglichst geringe Kapitalbindung, hohe Lieferbereitschaft, Flexibilität und Transparenz, wirtschaftliches Wachstum
  • Flexibilität und Transparenz, wirtschaftliches Wachstum, geringe Transportkosten, hohe Lieferbereitschaft
  • Wirtschaftliches Wachstum, geringe Transportkosten, hohe Lieferbereitschaft, möglichst geringe Kapitalbindung

Question 39

Question
Zur Ableitung von Ideal- und Reallayout werden: - der Kapazitätsbedarf ermittelt - Materialflussbeziehungen quantifiziert - die Ideale Anordnung ermittelt - das Ideallayout ermittelt - das Reallayout ermittelt
Answer
  • True
  • False

Question 40

Question
Zur Ableitung von Ideal- und Reallayout werden: - der Kapazitätsbedarf ermittelt - Materialflussbeziehungen quantifiziert - die Ideale Anordnung ermittelt - die Transportkosten ermittelt - die Personalkosten ermittelt
Answer
  • True
  • False

Question 41

Question
Was sind die Merkmale einer logistikgerechten Fabrikstruktur?
Answer
  • Senkung des Anlagenvermögens mit Hilfe der Strategie „make or buy“
  • Senkung des unnötig gebundenen Vorratsvermögens mit Hilfe der Strategie „just in time“
  • Senkung der Komplexität nach dem Prinzip der „strukturierten Vernetzung“
  • Senkung der Lagerkosten mit Hilfe von "Outsourcing"
  • Senkung der Transportkosten durch Anwenden des "SCOR-Modells"
  • Senkung der Personaleinsatzkosten durch "Vollautomatisierung"

Question 42

Question
Die Materialflussanforderungen in der Systemplanung sind
Answer
  • technisch, organisatorisch, soziotechnisch, wirtschaftlich
  • technisch, organisatorisch, wirtschaftlich, prozessorientiert
  • technisch, produktorientiert, wirtschaftlich, prozessorientiert
  • technisch, produktorientiert, wirtschaftlich, soziotechnisch

Question 43

Question
Was sind die Betrachtungsebenen der Systemplanung?
Answer
  • Fertigungs- & Montagesysteme, Materialfluss-, Lager- & Transportsysteme, Organisations-, Planungs- & Steuerungssysteme und Gebäudesysteme & Infrastruktur
  • Materialfluss-, Lager- & Transportsysteme, Organisations-, Planungs- & Steuerungssysteme, Gebäudesysteme & Infrastruktur und Technologiesysteme
  • Organisations-, Planungs- & Steuerungssysteme, Gebäudesysteme & Infrastruktur, Technologiesysteme und Fertigungs- & Montagesysteme
  • Gebäudesysteme & Infrastruktur, Technologiesysteme, Fertigungs- & Montagesysteme, Fertigungs- & Montagesysteme und Materialfluss-, Lager- & Transportsysteme

Question 44

Question
Die Entwicklung der funktionell geeignetsten und wirtschaftlich günstigsten Systemlösung kann nur unabhängig von Hersteller- und Lieferinteressen durchgeführt werden.
Answer
  • True
  • False

Question 45

Question
Die Entwicklung der funktionell geeignetsten und wirtschaftlich günstigsten Systemlösung kann nur abhängig von Hersteller- und Lieferinteressen durchgeführt werden.
Answer
  • True
  • False

Question 46

Question
Was sind die Planungsschritte der Systemplanung?
Answer
  • Analyse von Planungselementen
  • Realplanung
  • Systembestimmung
  • Bestimmung Kapazitäten/Anforderungen
  • Idealplanung
  • Layoutplanung
  • Detailplanung
  • Bestimmung Materialflussbeziehungen

Question 47

Question
Die Systembestimmung in der Systemplanung zielt auf die Betrachtungsebenen ab.
Answer
  • True
  • False

Question 48

Question
Die Systembestimmung in der Systemplanung zielt auf die Bestimmung von Kapazitäten und Anforderungen ab.
Answer
  • True
  • False

Question 49

Question
Welche Möglichkeiten zur Anpassung der Produktionssysteme gibt es?
Answer
  • Synchronisation
  • Ausgleichsprinzip
  • Zeitstufenprinzip
  • Kanban
  • Kaizen
  • Just-In-Time

Question 50

Question
Was sind die Planungsschritte der Ausführungsplanung?
Answer
  • Detailplanung
  • Ausschreibungsverfahren
  • Ausführungsüberwachung
  • Realplanung
  • Idealplanung
  • Standortplanung

Question 51

Question
Welche Faktoren müssen in der Detailplanung berücksichtigt werden?
Answer
  • Investitionen, Terminplan, Personalkapazität, Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss
  • Terminplan, Personalkapazität, Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss, Produktqualität
  • Terminplan, Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss, Produktqualität, Wirkungsgrad
  • Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss, Produktqualität, Wirkungsgrad, Investitionen

Question 52

Question
Warum rückt die produkt- und auftragsorientierte Gestaltung der Produktion in der „Fabrik der Zukunft“ zunehmend in den Vordergrund?
Answer
  • Produkte werden immer kurzlebiger und variantenreicher
  • Aufträge werden immer kurzfristiger und kundenspezifischer
  • Aufträge werden immer komplexer und unübersichtlicher
  • Produkte werden immer langlebiger und uniformierter

Question 53

Question
Planungsunterstützung der ganzheitlichen Fabrikplanung kann unterschieden werden bezüglich
Answer
  • Planungsablauf
  • Planungstechnik
  • Planungshilfsmittel
  • Planungsdetails
  • Planungshintergrund
  • Planungsauslösung

Question 54

Question
Anforderungen an eine EDV Unterstützung ergeben sich aus
Answer
  • Zunahme der Datenflut, Abnahme des Planungshorizontes, hoher Komplexität des Problems, Verkürzung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
  • Abnahme der Datenflut, Zunahme des Planungshorizontes, geringerer Komplexität des Problems, Verkürzung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
  • Abnahme der Datenflut, Zunahme des Planungshorizontes, höherer Komplexität des Problems, Erhöhung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
  • Zunahme der Datenflut, Zunahme des Planungshorizontes, höherer Komplexität des Problems, Erhöhung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis

Question 55

Question
Die wesentlichen Merkmale der Digitalen-Fabrik-Strategie sind – Stärkere Verzahnung zwischen Entwicklung und Planung – frühzeitige Untersuchung von kritischen Umfängen und Verbaufolgen – schnelle Kommunikation zwischen Konstruktion, Prototypenbau, Service und Planung – Unterstützung und Beschleunigung der eigentlichen Planung – Ableitung der benötigten Daten für die Fertigung
Answer
  • True
  • False

Question 56

Question
Die wesentlichen Merkmale der Digitalen-Fabrik-Strategie sind – Stärkerer Fokus auf Produktqualität – frühzeitige Untersuchung von kritischen Umfängen und Verbaufolgen – schnelle Kommunikation zwischen Konstruktion, Prototypenbau, Service und Planung – Unterstützung und Beschleunigung der Transportzeiten – Ableitung der benötigten Daten für die Fertigung
Answer
  • True
  • False
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