ADMINISTRAÇÃO- PRINCÍPIOS E CONCEITOS

ADM- PRINCÍPIOS E CONCEITOS

• ANTES DE INICIAR MEUS ESTUDOS SOBRE ESSE ASSUNTO, QUERO ME FAZER UMA SIMPLES PERGUNTA, O QUE É ADMINISTRAÇÃO? CARA, ADMINISTRAÇÃO É GESTÃO DE UMA EMPRESA OU ORGANIZAÇÃO, FUNDAMENTADA NAS ATIVIDADES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO, PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.
• 

ENTENDENDO OS PROCESSOS ADM.

• O PRIMEIRO ELEMENTO QUE CONHECEREMOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO SE CHAMA, PLANEJAR.
• MAS O QUE É PLANEJAR? PLANEJAR É FAZER UMA PREVISÃO, ESTABELECENDO OBJETIVOS PARA ALCANÇAR DETERMINADA META DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, ESSE ATO DENOMINA-SE PLANEJAR. CONTUDO DURANTE O PLANEJAMENTO, SE FAZ UM ESTUDO E PESQUISAS, REFERENTES AOS PONTOS FRACOS, FORTES, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DE MERCADO, DA ORGANIZAÇÃO.
• 

Slide 3

• AINDA EM RELAÇÃO AOS ELEMENTOS BÁSICOS DO PROCESSO ADMINISTRAVO, APRESENTO A VOCÊS A ORGANIZAÇÃO.
• A ORGANIZAÇÃO, É O SEGUNDO ELEMENTO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO E REFERE-SE AO PREPARO DOS PROCESSOS, VISTOS NO PLANEJAMENTO, COM O INTUITO DE OBTER OS RESULTADOS ESPERADOS.
• 
• Caption: ORGANIZAÇÃO

Slide 4

• O NOSSO TERCEIRO ELEMENTO DENOMINA-SE DIREÇÃO, TAMBÉM É FUNDAMENTAL PARA O CICLO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO.
• DIREÇÃO: CHAMASSE DE DIREÇÃO TODAS AS DECISÕES TOMADAS, PARA GARANTIR QUE TODOS OS OBJETIVOS TRAÇADOS NO PLANEJAMENTO E PREPARADOS NA ORGANIZAÇÃO, ANDEM NO RUMO CERTO PARA ATINGIR A META.
• 
• Caption: DECISÃO

Slide 5

• POR FIM MAS NÃO MENOS IMPORTANTE, TEMOS O CONTROLE.
• O CONTROLE É A REVISÃO DE TUDO, MAS PARA QUE REVISAR TUDO? PARA SABER SE OS OBJETIVOS TRAÇADOS NO PLANEJAMENTO, PREPARADOS NA ORGANIZAÇÃO, VISTORIADOS NA DIREÇÃO, ATINGIRAM REALMENTE A META ESPERADA.
• 
• Caption: CONTROLE

ESTRUTURA ORGANIACIONAL

• JÁ QUE APRENDEMOS SOBRE O PROCESSO ADM E SEUS ELEMENTOS, AGORA É EMINENTE CONHECER A ESTRUTURA DE UMA EMPRESA OU ORGANIZAÇÃO. MAS, ANTES DE TUDO, VAMOS ENTENDER O QUE É ORGANIZAÇÃO, PÔ REPETI TANTAS VEZES ESSE NOME, E AINDA NÃO EXPLIQUEI O QUE É, MAS RELAXE, BROTHER, POIS IREI APRESENTAR A DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO .
• 

O QUE É ORGANIZAÇÃO?

• 
• ORGANIZAÇÃO É A COMPOSIÇÃO HIERÁRQUICA FORMADA POR ÓRGÃOS.
• Caption: ORGANIZAÇÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

• VISTO O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO, JÁ PODEMOS PARTIR PAR O ESTUDO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
• CHIAVENATO RELATA QUE A ESTRUTURA GARANTE A TOTALIDADE DE UM SISTEMA. MAS QUE SISTEMA É ESSE? NA VERDADE O SISTEMA ABORDADO POR CHIAVENATO, SÃO TRÊS, RESPONSABILIDADE, AUTORIDADE E COMUNICAÇÕES. ESSES SISTEMAS SÃO OS COMPONENTES FUNDAMENTAIS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
• 
• Caption: SISTEMA ORGANIZACIONAL

NÍVEIS DE INFLUÊNCIA ORGANIZA...

• AQUI TRATAREMOS DOS NÍVEIS DE INFLUÊNCIA ORGANIZACIONAL.. MAS QUAIS SÃO? E QUEM HABITA CADA UM DELES?
• AS RESPOSTAS SERÃO DADAS AGORA IRMÃO, SÃO 4 NÍVEIS DE INFLUÊNCIA ORGANIZACIONAL, O PRIMEIRO É O NÍVEL DE ESTRATÉGIA, ONDE ENGLOBA REITORES E CHEFES, O SEGUNDO É O NÍVEL TÁTICO, ONDE É COMPOSTO POR GERENTES, QUE SÃO RESPONSÁVEIS POR ESTABELECER UM ELO ENTRE NÍVEL TÁTICO E OPERACIONAL.
• E POR ÚLTIMO O NÍVEL OPERACIONAL, FORMADO POR COLABORADORES.
• 
• Caption: NÍVEIS DE INFLUENCIA ORGANIZACIONAL

ENTENDO OS ORGANOGRAMAS

• NOME BEM INTERESSANTE POIS LEMBRA ORGASMO RSRS, BRINCADEIRAS A PARTE, VAMOS LÁ, LET`S GO NIGGA.
• ATUALMENTE AS ORGANIZAÇÕES MAIS FORMAIS POSSUEM UMA ESTRUTURA HIERÁRQUICA, COM SUAS REGRAS E PADRÕES, ESSA ESTRUTURA É REPRESENTADA POR UM DESENHO GRÁFICO CHAMADO ORGASMO RSRS HOW NÃO, QUER DIZER ORGANOGRAMA.
• 
• Caption: ORGANOGRAMA

CONTINUAÇÃO DE ORGANOGRAMAS

• OS ORGANOGRAMAS SÃO CRIADOS PARA FACILITAR A AUTONOMIA INTERNA E AGILIZAR O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS. ESSAS ESTRUTURAS GRÁFICAS SÃO CRIADAS BASEADAS NA REALIDADE DA EMPRESA, OU SEJA O QUE OS TORNA INDIVIDUAIS E FLEXÍVEIS.
• 

TIPOS DE ORGANOGRAMAS

• 
• Caption: FUNCIONAL
• 
• Caption: VERTICAL

TIPOS DE ORGANOGRAMAS

• 
• Caption: CIRCULAR
• 
• Caption: MATRICIAL

TIPOS DE ORGANOGRAMAS

• 
• Caption: DIVISIONAL
• 
• Caption: HIBRIDA