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Mindmap

Kommisionierung

Budd9r 2 - Logistik Deutsch

Mindmap zur Kommissionierung: Definition, Funktionen, Kommissionierungssysteme und Organisation

Mindmap: Kommissionierung Logistik

Inhalt der Mindmap

Kommisionierung

  1. Definition

    • Zusammenstellung bestimmter Teilmengen (Artikel) aus einer Gesamtmenge (Sortiment) aufgrund von Bedarfsanforderungen (Aufträgen)
    • Entnahme verschiedener Lagergüter und Ihre Zusammenführung nach Auftrag und Kunde
    • Der Auftrag kann intern (Produktion) oder extern (Absatz) erfolgen
  2. Funktionen der Kommissionierung

    • Übernahme und Bearbeitung der Kommissionieraufträge
    • Durchführung der Kommissionierung
    • Bereitstellung für den Warentransport (werksintern oder –extern)
    • Von der Annahme der Aufträge bis zur Abgabe der kommissionierten Ware
  3. Kommissionierungssysteme

    • Methoden für die Bereitstellung der Ware
      • „Mann zur Ware“-Prinzip (statische Bereitstellung)
        • Durchführung
          • Der Kommissionierer geht oder fährt zur Ware und entnimmt die notwendigen Mengen
          • Je nach Auftragsgröße, Volumen und Gewicht der Artikel muss er mit entsprechende Hilfsmittel benutzen
          • Er sammelt bezogen auf Auftrag oder Artikel Position nach Position ein
        • Vermeidung zu langer Wartezeiten durch :
          • Stichgangsstrategie = stirnseitiges Abarbeiten der Lagerorte (je seltener ein Artikel umgeschlagen wird, desto weiter hinten befindet sich der Standort)
          • Schleifenstrategie = schlangenförmiges Durchlaufen der Regalgänge
        • Ohne aufwendige Technik durchführbar
        • Üblich in kleineren Lägern mit Regalen für Kleinteile
      • „Ware zum Mann“-Prinzip (dynamische Bereitstellung)
        • Die Lagergüter werden vom Lagerplatz zu einem Kommissionierplatz transportiert
        • Dort werden die benötigten Mengen entnommen und die restmengen werden wieder an den Lagerplatz zurückgebracht
        • Vorteile
          • Hohe Kommissionierleistung
          • Gute Möglichkeit der ergonomischen Gestaltung der Arbeitsplätze
          • Wirtschaftlicher Einsatz technischer Hilfsmittel am Arbeitsplatz
          • Bildschirmeinsatz am Arbeitsplatz des Kommissionierers zur Ein- und Ausgabe von Informationen (z.B. für palettierte Ware)
        • Nachteile
          • Hohe Investitionskosten
          • Stillstand bei Maschinenausfall
  4. Manuelle, mechanische oder automatische Entnahme

    • Artikel befindet sich im guten Sicht- und Greifbereich, dann ist bei angemessenem Gewicht manuelle Entnahme möglich
    • Je mehr die Artikel sich außerhalb dieses Bereichs befinden, umso mehr müssen mechanische Hilfsmittel (z.B. Gabelstapler) eingesetzt werden
    • In Hochregalläger sind Regalförderzeuge und Regalbediengeräte einzusetzen
    • Erfolgt die Entnahme völlig ohne Menschliche Hilfe, liegt eine automatische Entnahme vor (z.B. Kommissionierroboter)
    • Organisatorisch ist zu unterscheiden
      • Bereitstellung der Güter in einer oder mehreren Lagerzonen ?
      • Kommissionierung der Aufträge seriell (nacheinander) oder parallel (nebeneinander) ?
      • Entnahme der Güter für einen oder mehrere Aufträge ?
  5. Organisation der Kommissionierung

    • einstufige Kommissionierung
      • Ein Kundenbehälter durchläuft den jeweiligen Lagerbereich, die einzelnen Artikel des Auftrags werden den jeweiligen Lagerplätzen entnommen
      • Beim Verlassen des Lagerbereiches ist der Auftrag komplett zusammengestellt
      • Jeder Auftrag wird einzeln für sich bearbeitet
        • Größe der Aufträge sind sehr unterschiedlich
        • Kurze Durchlaufzeiten werden gefordert
    • mehrstufige Kommissionierung
      • Bei der ersten Stufe werden die Gesamtmengen eines Lagergutes für mehrere Aufträge auf einmal entnommen
      • Diese werden am Kommissionierplatz auf die verschiedenen Aufträge verteilt
      • Erfolgt die Kommissionierung parallel in mehreren Lagerbereichen, muss der Auftrag in einer dritten Stufe endgültig zusammengeführt werden
      • Verkürzung der Kommissionierzeit, wenn in vielen Aufträgen die gleichen Lagergüter enthalten sind (größerer Platzbedarf im Kommissionierungsbereich)
  6. Serielle oder parallele Kommissionierung

    • Ausgangspunkt : mehrere voneinander unabhängige Lagerzonen
    • serielle Kommissionierung
      • nacheinander = von Lagerzone zu Lagerzone werden die Auftragsunterlagen und die bereits kommissionierte Ware weitergegeben
      • auftragsorientierte serielle Kommissionierung
        • Ein Kommissionierer führt einen Auftrag alleine aus
        • verschiedene Kommissionierer in den jeweiligen Lagerzonen bearbeiten den Auftrag nacheinander, d.h. ein Auftrag durchläuft eine Lagerzone nach der anderen
    • parallele Kommissionierung
      • gleichzeitig = In allen erforderlichen Lagerzonen wird der Auftrag gleichzeitig kommissioniert und anschließend zusammengeführt
      • auftragsorientierte parallele Kommissionierung
        • mehrere Kommissionierer teilen sich einen Auftrag
        • Kommissionierung erfolgt gleichzeitig in den einzelnen Lagerzonen
        • Anschließend werden die Teilaufträge zu einem kompletten Auftrag zusammengeführt
      • serienorientierte parallele Kommissionierung
        • Mehrere Kommissionierer entnehmen die Güter für mehrere Aufträge auf einmal
        • Mehrere Aufträge werden gesammelt und zu einer Serie zusammengefasst
        • Innerhalb der Serie werden die einzelnen Auftragspositionen gemäß den einzelnen Lagerzonen aufgeteilt
        • Nach der Sammelentnahme ( 1. Kommissionierstufe) werden die Artikel wieder auf die einzelnen Aufträge aufgeteilt (2. Kommissionierstufe)
  7. beleglose Kommissionierung

    • Kommissionierer erhält die Informationen zum Auftrag nicht schriftlich, sondern optisch über ein Kleinterminal mit Display oder akustisch über ein Headset
    • Man spricht auch vom Pick by Light- (blickende Anzeige) oder Pick by Voice-Verfahren

Informationen

Beschreibung
2 - Logistik (Lagerwirtschaft - Arbeitsabläufe) Mindmap am Kommisionierung, erstellt von Budd9r am 01/10/2013.
Erstellt von
Budd9r
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