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liderazgo

Luis Ovando Spanisch

Inhalt der Mindmap

liderazgo

  1. naturaleza de liderazgo

    • liderazgo
      • proceso por el cual una persona influencia sobre los demás motivándolos, inspirándolos y dirigiéndolos
      • lider
        • persona que puede influenciar en los demas
        • lider de servicio
          • lidere que tiene un fuerte deseo de servir y trabajar para los demás
          • poder legitimo
            • autoridad de un gerente para conceder o negar estímulos tangibles e intangibles
            • poder de recomponesa
              • capacidad de un gerente para conceder o negar estímulos tangibles o intangibles
              • poder coercitivo
                • capacidad de un gerente para castigar a los empleados
                • poder experto
                  • poder que se basa en los conociemitnos y experiencias de un líder
                  • poder de referencia
                    • poder que proviene del respeto, admiración yh lealtad de los subordinados
  2. modelo de los rasgos y del comportamiento del liderazgo

    • modelo de los rasgos
      • se centra en identificar las características personales que permiten concretar un lidera<go eficaz
      • lo del comportamiento
        • un gerente tiene confianza y respeto a sus empleados
        • Estructura de inicio
          • comportamiento que los gerentes practican para asegurar que el trabajo se lleve a cabo
  3. modelo de contingencia del liderazgo

    • estilo del lider
      • lidere orientado a las relaciones
        • tener buenas relaciones con sus empleados y agradarles
      • lider orientdo a las tareas
        • cuidar que sus empleados tengan un desempeño de alto nivel
    • características situaciones
      • relaciones lidere-miembros
        • en que medida los seguidores les agrada, confían y son leales a su líder
      • estructura de tareas
        • que tan bien están delimitadas las tareas
      • poder del puesto
        • cantidad de poder legitimo, de recompensa que un líder tiene en virtud de sus puesto en una organización
    • teoria ruta-meta
      • modelo del liderazgo de contingencia que dice que los gerentes pueden motivar a sus empleados
      • sustituto del liderazgo
        • característica de un empleado que hace innecesario el liderazgo
  4. liderazgo transformacional

    • liderazgo transformacional
      • que los empleados conozcan la importancia de su trabajo y desempleo dentro de la empresa y sus necesidades para crecer como persona
      • lidere carismatico
        • carismatico, seguro y comunica su visión a los demas
        • estimulo intelectual
          • se pone en juego cuando un líder busca que sus seguidores estén conscientes de los problemas y os vean de una forma diferente
          • consideración del desarrollo
            • comportamiento que practica un líder para apoyar y alentar a sus seguidores y crecer en el puesto
            • liderazgo transaccional
              • motiva a los empleados recompensadlos por un alto desempeño y sancionándolos cuando tienen un mal desempeño
  5. el genero y el liderazgo

    • no debe existir una diferenciación entre el genero y el lidera<go ya que ambos géneros son igualmente eficaces como gerentes y lidere
  6. la inteligencia emocional y el liderazgo

    • los estados de animo y las emociones pueden influir en el trabajo y eficacia de un líder. Ademas la inteligencia emocional puede contribuir a establecer un liderazgo eficaz en múltiples formas

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Luis Ovando
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