La Evaluación del Desempeño Laboral - Por Rosa Marí Flores Cachata

La Evaluación del Desempeño / Por RM

• PROCESO DE GESTION
• - Objetivos y Competencias de la empresa
• - Plan de Acción
• - Seguimiento constante y sistemático
• Finalidad:
• Asegurar el óptimo desempeño de los trabajadores
• Progreso
• Guía para el desarrollo profesional
• 
• Caption: FORMACIÓN PROFESIONAL : RR.HH

REQUISITOS: (Durante 1 año)

• 1.- Información y evidencias
• 2.- Seguimiento personalizado
• 3.- Preparar y realizar entrevista
• 4..- Trazar plan de mejora del desempeño
• 
• Caption: DE CADA TRABAJADOR

ENFOQUE

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ETAPAS de la ENTREVISTA

1.- Preparación

• 
• * Periodos de calma
• * Avisar con anticipación
• * Lugar adecuado

2.- Desarrollo

• 
• * Datos previos
• * Añadiendo:
• - Factores de calificación
• - Cumplimiento de objetivos
• - Puntos fuertes / Débiles
• - Propuestas de mejora
• - Firma

3.- Envío de la evaluación

• 
• - Al jefe directo del evaluador
• - Al jefe de RR.HH
• Finalidad:
• - Propuestas (Promoción, Retribución, Formación)

Características

• 1.- Contínua
• 2. Sistemática
• 3.- General
• 4.- En Cascada
• 5.- Relacionada con el trabajo Habitual
• 6.- Visión Futura
• 7.- No se trata de penalizar
• 

Objetivos Principales

• 1.- Detectar necesidades de Formación
• 2.- Detectar habilidades
• 3.- Mejorar las relaciones
• 4.- Valorar el clima laboral
• 5.- Realizar y actualizar las descripciones de puestos
• 

LECTURA 01: Evaluación Multifeedback - 360

• 
• Caption: LECTURA DEL LIBRO PARANINFO

Lectura 02 - Frases destacadas

• - No soy un niño y no quiero que me califiquen otra vez en la vida, ¿Por qué insiste la empresa? - - - (Contado por el empleado)
• - La gente odia ser criticada, pero la evaluación nos permite mirar hacia el futuro. - - - (Contado por el gerente)

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