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Crise

Karoliny Dantas Portuguese

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Crise

  1. Características

    • Pressão do Tempo
    • Ameaça
      • Ainda não é uma crise. Atuar nesta fase pode ser uma forma de evitá-la.
  2. Emergência

    • Interrompe as operações de forma recuperável
  3. Interrompe o sistema, comprometendo sua continuidade

  4. Conceito

    • Situação difícil e grave que "pode" comprometer o desenvolvimento ou a continuidade de um processo espiritual, físico ou histórico.
  5. Pode ser um momento de oportunidade de crescimento, afirmação e aprendizagem.

  6. Origem

    • Decisões erradas
    • Falta de controle ou de plano de contingência
    • Analise de cenário equivocada
    • Outras...
  7. Tipos de crise

    • Governo
    • Saúde
    • Econômica
    • Outras...
  8. Catalizadores ou indutores de crises

    • Meio ambiente
    • Controle financeiro
    • Crises políticas
    • Crises de Gestão
    • Catástrofes naturais
    • Outras...
  9. Gerenciamento da crise

    • Informação e conhecimento são primordiais para se combater uma crise.
    • Por quê gerenciar uma crise?
      • Minimizar os impactos organizacionais
      • Mitigar prejuízos financeiros
      • Reduzir as responsabilidades individuais
    • Prevenção e Treinamento
      • São parte integrante do que se convencionou chamar de Gestão de Crise.
      • O Plano de contingência deve conter não apenas as ações preventivas, mas considerar também o treinamento da equipe de crise e dos
      • O segredo está em desenvolver mecanismos capazes de detectar sinais de crise.
    • Gestão da Crise
      • Compreende a resposta rápida, a reação da organização, ações de reparação e apoio aos atingidos pela crise.
    • Gestão de Risco
      • Compreende prevenção, auditoria, planos de crise, treinamento ou simulação de crise.
    • Gestão da Comunicação de Crise
      • Comunicação é fator chave para combater uma crise.
        • Interna
        • Externa
    • Passo a Passo da Gestão de Crise
      • Identificar a equipe de Comunicação de Crise
      • Antecipar a Crise
      • Indent. e treinar porta vozes
      • Estabeleça Planos de Trenamentos
      • Estab. Notificação e Sistemas de Monitoramento
      • Identifique e Conheça os Stakeholders
      • Crie Comunicados Prévios
      • Avalie a Situação
      • Cuide de Vítimas ou supostas vítimas
      • Resolva o problema
      • Notifique os stakeholders
      • Notifique os stakeholders
      • Acabe logo com isso
      • Não torne o caso pior
      • Diga a Verdade
      • Siga o Plano de Comunicação de Crise
      • Analise o Pós Crise
      • Lições Aprendidas
    • Comitê de Crise
      • Administrativo
      • Comunicação
      • Financeiro
      • Jurídico
      • Operacional/ Técnico
  10. Pós Crise

    • Análise do que pode ser aprendido com a crise passada
      • Avaliar e prevenir futuras crises similares
        • Definir Novos Planos de Ação
  11. Imagem x Reputação

    • Imagem é construída ao longo do tempo
    • Reputação é o que as pessoas acabam falando da empresa.
  12. Declaração de Problemas

    • Problema Centralo
    • Efeitos
      • causas

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Mapa Mental em Sem título, criado por Karoliny Dantas em 04-10-2017.
Created by
Karoliny Dantas · Oct 2017
Updated
Dec 12, 2017
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8
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