CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR

1. Clasificación de procesos de información

   • PLANEACION-FUENTE-MANUFACTURA-ESTRATEGIA-DEVOLUCION

2. La cadena de valor:Incrementa y cuantifica

   • Cadena de actividades que aportan valor a sus clientes

3. Cadena de valor genérica

4. Actividades Primarias y secundarias

5. la cadena de valor comprende desde proveedor hasta cliente

6. Actividades estratégicas

   • Reducir costos y aumentar las características de diferenciación

7. Proceso de creación y consumo

8. Se obtienen ventajas competitivas

9. Competitividad

   • tiene como finalidad la sostenibilidad de las actividades

10. Cadena Global de Valor.

    • Comercio Internacional
    • Inversión Extrangéra Directa
    • Oportunidades,desarrollo,industrialización,servicios globales, etc.

11. Origen de Vaizen

    • Vain:Cambio, realizar una accion para generar una modificación
    • Zen:Acción Para Mejorar
    • KAIZEN: Acción para mejorar

12. Mura: Cualquier irregularidad es un proceso

13. Muri:Cualquier exceso o saturación en un proceso

14. Muda:Desperdicio en general.

15. TOYOTA PRODUCTION SISTEM

    • Nació en Japón como respuesta a los modelos de ford
      • Se enfocan mas en la mejora que en la innovacion
    • Como modelo completo TPS se enfoco: Ventaja competitiva ,rentabilidad mejora continua.

16. JIt:Aplicación de O almacén y O re-orden las cosas necesarias al momento necesario

    • TKM: Administración Total de la calidad, Enfocaddo a la industria.

17. Aplicación de KAIZEN:Administración de la calidad,implementacion,mejora de calidad,mejora de las condiciones de trabajo, reducción de costos

    • Etapas de KAIZEN:Fase 1 Análisis pre eliminar. F2 elección de equipos de trabajo, F3 Implementación y calculo de resultados, F4 Retroalimentacion

18. SEIR:Retirar todo aquello que no sea parte del trabajo

19. SEITO:Organizar el area para hacerla eficaz

20. seisou:Mejorar la limpieza de la zona

21. SEIKETZU:BUSCAR RESPETO

    • AHITZUKE:Establece normas politicas y procedimientos
      • KANBAN:Tambien conocido como sistema de etiqueta

22. ADM De operaciones, se define como el diseño, operación y diseño de los sistemas.

    • AOCS

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