Capítulo VII. Gestión de los costos del proyecto

Capítulo VII. Gestión de los costos del proyecto

1. 7.1. Estimar los costos

   • Entradas
     • Línea base del alcance
     • Cronograma del proyecto
     • Planificación de los recursos humanos
     • Registros de riesgos
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Técnicas y herramientas
     • Juicio de expertos
     • Estimación análoga
     • Estimación paramétrica
     • Estimación ascendente
     • Estimación por tres valores
     • Análisis de reserva
     • Costos de la calidad
     • Software de estimación de costos para la dirección de proyectos
     • Análisis de propuestas para licitaciones
   • Salidas
     • Estimación de costos de las activiades
     • Base de los estimados
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

2. 7.2. Determinar el presupuesto

   • Entradas
     • Estimaciones de costos de las actividades
     • Base de las estimaciones
     • Línea base del alcance
     • Cronograma del proyecto
     • Calendarios de recusros
     • Contratos
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y técnicas
     • Suma de costos
     • Análisis de reserva
     • Juicio de expertos
     • Relaciones históricas
     • Conciliación del límite financiero
   • Salidas
     • Línea base del desempeño de costos
     • Requisitos de financiamiento del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

3. 7.3. Controlar los costos

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Requisitos de financiamiento del proyecto
     • Información sobre el desempeño del trabajo
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y técnicas
     • Gestión del valor ganado
     • Proyecciones
     • Índice del desempeño del trabajo por completar (TCPI)
     • Revisiones del desempeño
     • Análisis de variación
     • Software de gestión de proyectos
   • Salidas
     • Mediciones del desempeño del trabajo
     • Proyecciones del presupuesto
     • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto