Introdução

Introdução

1. A tomada de decisão

   • É
     • Um grande desafio
       • PQ?
         • Complexidade
           • Variáveis Subjetivas
           • Julgamento de Valor
             • Não visa expressar aquilo que as coisas são, mas o valor que elas têm em relação a um sujeito consciente. Quando atribuo valores aos seres ou objetos, estou apenas expressando qual o valor que este tem para mim, mesmo que eu não dê tanta importância a este ser/objeto, mas, não importa qual o tipo de opnião que for atribuída ao objeto, o seu valor não se tornará menor do que aquele considerado no momento. Émili Durkheim.
   • Como tratar a complexidade?
     • Abstrair
       • Modelagem
   • Necessita
     • Instrumentos
       • Mais
         • Eficientes
         • Eficazes
         • Flexíveis
       • Propriedades
         • Auxiliar
           • Gestor
         • Tratar
           • Problemas complexos
             • Maneira simples
         • Acessíveis
           • Aos decisores
             • SEM
               • Investimento alto
                 • Tempo
                 • Dinheiro
         • Suportar/Apoiar a Decisão
           • Gestor/Decisor
   • Responsablidade
     • Gestor/Decisor

2. 1.1

   • Elementos do Processo
     • Decisor
       • Indivíduo
       • Grupo
     • Analista
       • Atribuições
         • Consultivas
           • Orientar/Argumentar/Auxiliar
             • Tomador de Decisão
         • Estruturar
         • Analisar
           • Problemas
     • Alternativa Viável
     • Critério
       • Utilizado
         • Avaliar Alternativas
       • É
         • Propriedade/Variável
           • Da qual
             • Alternativa é avaliada
     • Atributo
     • Tabela de Pagamento
       • Valores
         • Retornados pelas alternativas
     • Cenário
       • Modelo
         • Construído
           • Para
             • Análise Projetada do Futura
       • Em Geral
         • São Classificados
           • Otimista
           • Pessimista
           • Moderados
             • Associando
               • Probabilidade de ocorrer

3. 1.2

   • Situação ou Problema de Decisão
     • Caracterizado
       • Pela Avaliação
         • De alternativas
           • Para escolha ou decisão
     • Ocorre
       • Também
         • Quando o Gestor opta em não decidir.
     • Pode ser classificado
       • 1.2.1
         • Cenários
           • Decisão sob
             • Certeza
               • Decisor
                 • "Tem Certeza"
                   • Resultados da Decisão
             • Incerteza
               • Decisor
                 • Não conhece a probabilidade
                   • • Cenários
                 • Não consegue
             • Risco
               • Decisor
                 • Estima a probabilidade
                   • Ocorrência
                 • Consegue
                   • Avaliar os Riscos da Decisão Tomada
       • 1.2.2
         • Quanto ao Tipo de Decisão
           • Escolha
             • Alternativa
               • Viável
                 • Num conjunto
           • Classificação
             • Conjunto de alternativas
               • Em subconjuntos
           • Ordenação
             • Elementos
               • De um conjunto de alternativas
                 • A partir de um critério
           • Classificação Ordenada
             • De um conjunto de alternativas
               • Em subconjuntos ordenados ou Classes de referência ordenadas
           • Priorização
             • Elementos
               • De um conjunto de alternativas

4. 1.2.3

   • Quanto ao número de critérios
     • Monocritério
       • Considera
         • Único Critério
     • Multicritério
       • Considera
         • Conjunto de critérios simultaneamente

5. 1.3

   • Etapas do Processo Decisório
     • Base de Dados
       • Processamento de Dados
         • Conjunto de Informações
           • Processamento de Informações
             • Decisão
     • Resultados

6. 1.4

   • Construção de Modelos de Decisão
     • Modelo
       • é
         • Abstração
       • Eficácia
         • Está relacionada
           • Quando aproxima da realidade do problema
     • Consequências da decisão tomada
       • Define
         • Grau de complexidade
           • Abordagem do problema
     • Depende
       • Relevância da decisão
       • Restrições
         • Tempo
         • Dinheiro
         • Disponibilidade de Dados
         • Complexidade do problema

7. 1.5

   • Considerações sobre o uso de modelos
     • Características
       • Menor curto que a experimentação real
       • Permite ao gestor
         • "What if" o que acontece se...
         • Pode reduzir o tempo de tomada de decisão

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