Administración, una perspectiva global y empresarial

Administración, una perspectiva global y empresarial

1. ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RRHH

   • La integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.
     • Reclutamiento: consiste en atraer a candidatos que puedan ocupar puestos que consta la estructura organizacional.
   • Puede ser en un ambiente interno o externo. INTERNO: Ocupación de puestos administrativos con personal dentro de la empresa. EXTERNO: Ocupación de puestos con personal externa a la empresa.
     • Caracteristicas de un administrador: Deseo de administrar, comunicación y empatía, e integridad y honestidad.
   • Selección: proceso para elegir entre varios candidatos, de dentro o fuera de la organización, a la persona más indicada para ocupar un puesto en el momento o futuro.
     • Diseño de puestos: es crear el puesto en términos de contenido, función y relaciones.
       • Proceso de selección: entrevistas, pruebas, centro de evaluación, etc.

2. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO PROFESIONAL

   • Evaluación del desempeño: se miden el cumplimiento de metas y planes.
   • Tipos de revisiones: Revisión exhaustiva, periódicas o de avance y vigilancia permanente.
   • Recompensas y tensiones de la administración: Pago por desempeño, recompensas intrínsecas, extrínsecas, participación, calidad de vida laboral, etcc.

3. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES DE LA ORGANIZACIÓN

   • Desarrollo de los administradores: programas futuros que una persona hace al aprender administrar.
   • Capacitación administrativa: programas que facilitan el proceso de aprendizaje y es una actividad de corto plazo para que la gente haga mejor su trabajo.

4. FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN

   • Dirigir, proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
   • Administrar , requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupos hacia los objetivos.
   • Motivación, aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.

5. LIDERAZGO

   • Liderazgo, arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
     • Componentes del liderazgo, poder, entendimiento de las personas, estilo del líder, clima organizacional.
   • Comportamiento del líder, liderazgo de apoyo, participativo, instrumental, orientado.