Coaching

Coaching

1. No es mentoring

   • No es couseling
     • No es formación

2. La Vaca

3. Cuando?

   • Cuando un ejecutivo esta enfrentando situaciones criticas de gran impacto en la organización
   • Para mejorar el liderazgo de algún ejecutivo
   • Para optimizar el desempeño de equipos de alto desempeño
   • Cuando la organización enfrenta cambios estratégicos o situaciones dificiles
   • Para un cambio personal

4. Competencias

   • Inspirar confianza
     • Comunicación
       • Establecer relaciones
         • Ser flexible
           • Análisis y de encontrar las relaciones efectos causa
             • Capacidad empresarial: conseguir que las cosas sucedan
               • Certificación Internacional: Newfield (Chile)
   • Capacidad de :

5. Coaching Ejecutivo

   • Relación individualizada de colaboración entre un ejecutivo y un coach

6. Coaching Personal

   • Paterno Filial
   • Divorcios

7. Coaching Ontológico

   • El crecimiento ocurre en el dominio del ser, a través de un aprendizaje transformaciononal que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo, generando competencias emocionales del hacer, del pensar y de la comunicación y proactividad
     • Es una corriente de coaching que fundamenta su accionar a través de lenguaje para lograr un cambio transformacional del individuo y para lograr resultados a nivel personal y/o para la organización

8. Es un estilo de liderazgo

   • Estandares altos
   • Esperar lo mejor
     • Hacer creer a los colaboradores que pueden lograr lo mejor
   • Predicar con el ejemplo
     • Crediblidad