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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CARVAJAL

Johanna Martínez Spanish

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CARVAJAL

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CARVAJAL

  1. ÁREA ENCARGA DIRECTAMENTE: RECURSOS HUMANOS

    • PUEDE TENER APOYO DE:
      • DEPARTAMENTO DE EMPLEO
        • ENCARGADO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PLANIFICACIÓN DE LA PLANILLA,SELECCIÓN Y FORMACIÓN DEL PERSONAL
      • DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
        • ENCARGADO DE LAS TAREAS ADMINISTRATIVAS DE LA GESTIÓN DE TRABAJO
      • DEPARTAMENTO DE RETRIBUCIÓN
        • ENCARGADO DE DISEÑAR LAS ESTRUCTURAS SALARIALES Y EVALUAR SUS RESULTADOS
      • DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
        • ENCARGADO PRINCIPALMENTE DE LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES
      • DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES
        • GESTIONA SERVICIOS CREADOS POR LA EMPRESA CON EL FIN DE OFRECER BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
  2. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO

    • LIDERES
      • DESARROLLO DE COMPETENCIAS
        • NIVEL DE DESEMPEÑO
        • ENTUSIASMO
        • PENSAMIENTO MÁS ALLÁ DEL LÍMITE
        • MADUREZ PERSONAL
        • COMPRESIÓN A LOS DEMÁS
      • MODELO DE LIDERAZGO
        • CARACTERÍSTICAS PERSONALES
        • ESTILO GERENCIAL
        • REQUERIMIENTOS DEL CARGO
        • CLIMA ORGANIZACIONAL
  3. MOTIVACIÓN

    • FAMILIA
    • CRECIMIENTO PERSONAL:ASENSOS LABORALES
    • ESTABILIDAD
    • INCORPORACIÓN EN GRUPOS SOCIALES
  4. INTELIGENCIA EMOCIONAL

    • BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES
    • EMPATIA
    • COMUNICACIÓN ACERTIVA
    • ESTILOS DE LIDERAZGO
  5. PLAN DE DESARROLLO

    • FORMACIÓN
    • CRECIMIENTO
    • EXPOSICIÓN= APRENDIZAJE
  6. PLAN DE CARRERA

    • HASTA DONDE PUEDE LLEGAR
    • RUTAS AL CARGO: CÓMO LLEGAR

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Gestión de Recursos Humanos empresa carvajal
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