PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL

PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL

1. 7.1 Metodología para organizar una empresa y facilitar su control.

   • 7.2 PA sistema con objetivos determinados, totalzador con causa y efecto.
     • 7.3 PA y las empresas. Administrar y dirigir una organización, objetivos y misión en base a sus valores morales.
       • 7.3.1 Objetivos, razón de ser y motivos por los que se fundo, utilidades,beneficios en base a un estudio de mercado.
       • 7.4 Elementos del PA. Funciones administrativas según Fayol, Urwick,Koontz,Terry,Reyes Ponce,Casillas y J:A Ferndz.
         • Prevensión
           • Organización
             • Mando y coordinación
           • Control
         • Planeación
         • Integracion e implementación
           • Visión y planeación

2. 7.5 PA y habilidades. Alta dirección. Mando medio. Niveles operativos.

   • 7.5.1 Alta dirección: a) Creación de la empresa: Desarrollo del concepto de negocio y elabora proyecto de inversion
     • b) Empresas en operación: Complejas,generan desviación y se corrigen sobre la marcha.
   • 7.5.2 Mandos medios: Traducir planes a sus áreas funcionales, producción, comercialización y RH con planeación.
     • 7.5.3 Niveles operativos Planes y procedimientos conforme a recursos presupuestados, genera informacion por medio de reportes o captura de datos.

3. 7.6 Visión integral del PA. Analiza cada elemento del PA, con el fin de comprenderlo mejor

   • 7.6.1 Definición general de planeacion. Es la proyección, tomando en cuenta informacion del pasado y su entorno.
     • 7.6.2 Organización: Acción y técnica de dividir funciones por áreas,departamentos y jerarquías.
       • 7.6.3 Dirección. Conducción de la organización y sus miembros hacía las metas,involucramiento de los recursos humanos
         • Objetivos
           • Misión
             • Visión
               • Valores
           • 7.6.4. Control Técnica de evaluar los resultados de una empresa (indicadores o estándares).
             • PA: Instrumento téorico básico que permite compreder la dinámica de una empresa. (organización)