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ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES

viviana poveda Spanish

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ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES

  1. Segun Henry Mintzberg: Existen tres:

    • FUNCIONES INTERPERSONALES
      • Figura central
        • Realiza tareas protocolarias y sociales como representante de la organización
      • De lider
      • De enlace
        • Con personas del exterior de la empresa
    • FUNCIONES INFORMATIVAS
      • . De difusor
        • Envía información a los subordinados
      • De vocero
        • Transmite información hacia fuera de la organización
      • De receptor
        • recibe información sobre la operación de una empresa
    • FUNCIONES DE DECISIÓN
      • De emprendedor
      • De negociador
      • De asignar recursos
      • De encargado de disturbios
  2. ENFOQUE OPERACIONAL

    • recurre y absorbe conocimientos de otros campos
      • Teoría de Sistemas, los conceptos de calidad y reingeniería, la teoría de la decisión, las teorías de motivación y liderazgo, el comportamiento individual y de grupo, los sistemas sociales y la cooperación y las comunicaciones, así como la aplicación del análisis y los conceptos matemáticos
        • Proceso de Transformación Administrativa
          • Insumos en Resultados
            • Enfocados en finanzas, produccion, personal y marketing
        • Sistema de Comunicacion
          • Objetivos de Planeacion
            • Comunicacion
              • Para Diseño de estructura y generación de ambiente motivador
        • Variables externas
          • Responsabilidad Social
          • Administración Global comparada y de Calidad
  3. FUNCIONES DE LOS GERENTES

    • Planear
      • Misión y Objetivos
      • Elegir proyectos
      • Estrategis
      • Reglas
      • Presupuestos
    • Organizar
      • Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
      • órganos y cargos
      • Atribución de Autoridades y Responsabilidad
    • Integrar el Personal
      • Jerarquización de Puestos
    • Dirigir
      • Comunicación
      • Liderazgo
      • Motivación de Personal
    • Controlar
      • Definición de Estándares para Medir Desempeño
      • Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
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viviana poveda
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