PMBOK V4

PMBOK V4

1. Gestión de Integración de proyectos

   • Acta de constitución del Proyecto
   • Plan para la dirección del proyecto
   • Seguimiento y control del trabajo del proyecto
   • cerrar el proyecto
   • Realizar el control integrado de cambios
   • Dirigir y Gestionar la ejecución del proyecto

2. Gestión del Alcance del Proyecto

   • Recopilar los requisitos
   • Definir el alcance
   • Desglose del trabajo EDT
   • Verficar el alcance
   • Controlar el Alcance

3. Gestión del tiempo del proyecto

   • definir las actividades
   • secuenciar las actiidades
   • Estimar los recursos para las actividades
   • Estimar la duración de las actividades
   • desarrollar el cronograma
   • controlar el cronograma

4. Gestión de costos del proyecto

   • estimar los costos
   • determinar el presupuesto
   • controlar los costos

5. Gestión de la calidad del proyecto

   • Planificar la calidad
   • Realizar el aseguramiento de la calidad
   • realizar el control de la calidad

6. Gestión de los RRHH

   • Desarrollar el plan de recursos humano
   • adquirir el equipo del proyecto
   • desarrollar el equipo del proyecto
   • dirigir el equipo del proyecto

7. Gestión de comunicaciones

   • identificar a los interesados
   • planificar las comunicaciones
   • distribuir la información
   • gestionar las expectativas de los interesados
   • informar el desempeño

8. Gestión de Riesgos

   • planificar la gestión de riesgos
   • identificar riesgos
   • análisis cualitativo de los riesgos
   • análisis cuantitativo de los riesgos
   • planificar la respuesta a los riesgos
   • dar seguimiento y controlar los riesgos

9. Gestión de adquisiciones

   • planificar las adquisiciones
   • efectuar las adquisiciones
   • administrar las adquisciones
   • cerrar las adquiciones