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TEORIAS ADMINISTRATIVAS
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TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
Se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realiza el operario. Busca eficiencia que se logra mediante la realización y racionalización del trabajo del operario y la sumatoria de la eficiencia individual.
CLÁSICA
Se distingue por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean órganos (secciones, departamentos, etc.) o personas ( ocupantes de cargo y ejecutadores de tareas).
"Ambas teorías perseguían el mismo objetivo; la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones"
TEORÍA NEOCLASICISMO DE LA ADMINISTRACIÓN
Es la reivindicación de la teoría clásica actualizado y adaptada los problemas administrativos al tamaño de las organizaciones de hoy.
corresponde a la teoría clásica maquillada, ecléctica, que aprovecha a la contribución de las demás teorías administrativas.
ORÍGENES DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
1. La opocicion que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas. Pretende ser una sintesis de la teoria clasica (formal) y la teoria de las relaciones humanas (informal). trabajo de Max Weber basado en trabajos de Karl Marx.
2.La necesidad de visualizar la organización como una unidad social grande y cumplida, en donde interactuan los grupos sociales.
3.- la influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y sus recuperaciones en el estudio de las organizaciones.
4.-nuevo concepto de estructura. es las estructura que permite reconocer el mismo rió, a pesar de que sus aguas jamas sean las mismas debido al cambio continuo de las cosas.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
La teoría de
las relaciones humanas (o escuela humanista de administración) surgió en
estados unidos como consecuencia de las conclusiones del experimento de
Hawthorne, y fue desarrollada por Elton mayo y colaboradores fue un movimiento
de reacción oposición a la teoría clásica de la administración.
ORÍGENES DE
LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
1. La
necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los
conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica y adecuándola a los
nuevos patrones de vida del pueblo estadounidense
2. El
desarrollo de las ciencias humanas, principalmente de la psicología, así como
de su creciente influencia intelectual y de sus primeras aplicaciones a las
organizaciones industriales.
3. Las ideas
de la filosofía programática jolín Dewey
y de la psicología dinámica de kurt Lewin* fueron fundamentales para el
humanismo en la administración. Elton mayo es el fundador de esta escuela.
4. Las
conclusiones del experimento de Hawthorne realizado entre 1927, bajo la
coordinación de Elton mayo.
Teoría
estructuralista de la administración
Al final de
la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas (experiencia típica mente
democrática y americana) entro en decadencia. Este primer intento sistemático
de introducción de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa,
por intermedio de una filosofía humanística sobre la participación del hombre
en la organización, género una profunda turbulencia en la administración, si de
un lado, combatió la teoría clásica, y por el otro no proporciono bases
adecuadas de una nueva teoría básica y la teoría de las relaciones humanas creo
una situación sin salida en la administración que la teoría de la burocracia no
tubo condiciones para superar, la teoría estructuralista significa un
desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la
teoría de las relaciones humanas, representa una visión critica de la
organización formal.
Teoría del comportamiento
La teoría del comportamiento surge en el final de la década
de 1940 con la re definición total de conceptos administrativos: al criticar las
teorías anteriores, el conductismo en la administración no solamente re acomoda
los enfoques anteriores, amplía su contenido y diversifica su naturaleza.
Para poder explicar cómo las personas se comportan, se hace necesario el
estudio de la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa
recibió voluminosa contribución. Lo autores conductista verificaron que el
administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor la
conducta humana y utilizar la motivación como un medio poderoso para mejorar la
calidad de vida dentro de las organizaciones.
“JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW”
Maslow presento una teoría de la
motivación, según la cual las necesidades humanas se encuentran organizadas y
dispuestas en niveles, en una jerarquía de importancia y de influencia.
Esa jerarquía de necesidades puede ser visualizada como una pirámide.
En la base de la pirámide se encuentran las necesidades primarias (necesidades fisiológicas)
y en la cima, se encuentran las necesidades más elevadas (las necesidades de
autor realización).-
1.- necesidades fisiológicas. Constituyen el nivel primario de todas las
necesidades humanas pero de vital importancia.
Los orígenes de la teoría del comportamiento de la administración son las
siguientes:
1.- la fuerte definitiva oposición de la teoría de las relaciones humanas (con
su énfasis profundo en las personas) en relación con la teoría clásica (con su
énfasis profundo en las tareas y en la estructura organizacional) camino
lentamente hacia una segunda etapa: la teoría conductista.
2.- la teoría del comportamiento representa un desdoblamiento de la teoría de
las relaciones humanas, con la cual e muestra inminentemente crítica y severa.
3.- La teoría del comportamiento critica la teoría clásica, y algunos de sus
autores ven en el conductismo una verdadera antítesis a la teoría de la
organización formal, a los principios generales de administración, al concepto
de autoridad formal y a la posición rígida y mecanistica de los autores
clásicos.
4.-Con la teoría del comportamiento se dio la incorporación de la sociología de
la burocracia, ampliando el campo de la teoría administrativa.
También con relación con la teoría de la burocracia. La teoría del
comportamiento muestra muy crítica, principalmente a lo que se refiere “modelo
de maquina” que aquella adapta para representar la organización.
5.- en 1947 urge un libro que marca el inicio de la teoría del comportamiento
en la administración, la conducta administrativa del Herbert A. Simon.
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
(DO)
*A partir de la teoría del comportamiento un grupo de científicos sociales y
consultores de empresas desarrollo un enfoque moderno, democrático y variado al
desarrollo planeado de las organizaciones, que recibió el nombre de DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
El concepto de DO está relacionado con
los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la organizacional al
cambio que ocurre en el ambiente. Esto llevo a un nuevo concepto de
organización y de cultura organizacional.
(DO)
*Orígenes
El movimiento de DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el
hombre, la organización y el ambiente con el propósito de facilitar el
crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el
DO es un desdoblamiento practico y operacional de la teoría del comportamiento
en dirección al enfoque sistemático. No se trata de una teoría administrativa, sino de un
movimiento que reúne a varios autores con el propósito de aplicar las ciencias
de la conducta (principalmente la teoría del comportamiento) a la
administración.
Los cambios y su organización.
El concepto de DO está relacionado con los conceptos de
cambio y de capacidad de adaptación de la organización al cambio que ocurre en
el ambiente. Esto llevo a un nuevo concepto de organización y de cultura
organizacional.
El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un
conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el
propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.
Se trata de un movimiento que reúne a varios autores con el
propósito de aplicar la ciencia de la conducta (principalmente la teoría del
comportamiento a la administración).
Los orígenes del DO
se atribuyen en varios factores:
1.- la facilidad de operacional los conceptos de las
diversas teorías administrativas. El DO
es resultado de los esfuerzos para promover la flexibilidad
organizacional.
2.- los estudios sobre la motivación humana demostraron la
necesidad de un nuevo enfoque de la administración para interpretar la nueva
concepción del hombre y de la organización basada en la dinámica motivacional.
3.- la pluralidad de cambios en el mundo
a) cambios en la conducta administrativa debido a un:
1.- nuevo concepto de hombre basado en el conocimiento de
sus complejas necesidades.
2.- nuevo concepto de poder basado en la colaboración y en
la razón.
3.- nuevo concepto de valores organizacionales, basado en
ideas humanístico- democráticas.
4.- la gran invención del final del siglo 20 fue la
innovación esta modifico la vida de la sociedad, de las organizaciones del
hombre y de su visión del mundo.
LA TEORÍA MATEMÁTICA.
La teoría matemática aplicada a la solución de los problemas
administrativos se conoce como la investigación de operaciones (IO).
La teoría matemática surgió en la teoría administrativa a
partir de:
El estudio de procesos de decisiones la toma de decisiones
paso a ser considerada decisiva en el éxito de todo sistema cooperativo que es
la organización.
La existencia de decisiones programables que es la
decisiones cualitativas (no programables y tomadas por el hombre) y las
decisiones cuantitativas (programable y programadas para la maquina).
Los temas principales de la administración de las
operaciones son:
1.- operaciones se enfoca en los procesos productivos y
productividad.
2.- se trata de los sistemas de operaciones de servicios.
3.- calidad involucro el tratamiento estadístico de la
calidad, la mejora continua.
4.- estrategia de operaciones define la alineación
estratégica y la naturaleza estratégica de la administración de las
operaciones.
5.- tecnologías la utilización de las computadoras en la
administración de las operaciones
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- Description
- TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION
- Created by
- Armando Daniel admon
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