LIDERAZGO

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LIDERAZGO

El actual

panorama político ha

impulsado a muchos a pensar acerca de la marcada influencia o la carencia de

ésta por parte de personas a quienes les atribuimos cualidades de líderes.

El liderazgo hoy

día es un tema que sigue en el tapete de las decisiones de cualquier grupo de

humanos que busca el bienestar colectivo.

Sobre todo

cuando vemos, en lo que respecta a las organizaciones modernas

de negocios,

que las fronteras hoy día se han abierto ostensiblemente creando un ambiente globalizado.

Cada día se

hace más marcado el proceso de socializacion de

las personas, quienes se agrupan para satisfacer intereses y lograr metas que

les son de vital importancia para la subsistencia del mismo grupo.

Ahora bien,

para alcanzar sus objetivos básicos,

cada grupo (empresa,

asociación, club deportivo, gremio, cooperativa,

junta de vecinos, etc.), requiere de sistematizar las funciones (el trabajo)

y asignar la coordinación de

las mismas a uno de sus miembros (un líder),

quien por una serie de cualidades propias (carisma, organización, motivación,

alta autoestima, comunicación asertiva),

influye notoriamente en el resto del grupo, para lograr que todos se esfuercen

en lograr las metas propuestas, en un ambiente de satisfacción.

El líder como toda persona posee

muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro

de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que

quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

Aquí tomamos

en cuenta que hay tantas definiciones del liderazgo como personas que han

tratado de definir el concepto.

Citemos por ejemplo a Aliabierto

Chiavenato, (1993), quien destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal

ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana

a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

El liderazgo

involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del

grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la

posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo.

Por otro

lado, el liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder.

De manera

general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas:

a) Como cualidad personal del

líder: "Al

comienzo de la historia,

El líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo,

con atributos especiales. Se consideraba que estos poderes o atributos

especiales se transmitían biológica mente de padre a hijo o era un don de los

dioses, es decir , nacían con ellos.

Durante

mucho tiempo se

ha pretendido definir y medir los rasgos y las habilidades de los líderes, sin

embargo, no se ha logrado hasta ahora un consenso al respecto. Aunque

actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las

habilidades que hacen a un líder son comunes a todos, si se acepta que los

líderes poseen estas en mayor grado.

b) Como una función dentro

de una organización, comunidad o sociedad. Esta perspectiva no enfatiza

las características ni el comportamiento del

líder, sino "las circunstancias sobre las cuales grupos de

personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma

en la función del liderazgo es analizada en términos de una relación dinámica."

Según esta

perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo.

Operacional mente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus

miembros.

La necesidad

de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo

son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una

unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. En síntesis ,

"el líder es un producto no

de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos

específicos en una situación específica".

Líder: características

El líder

juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en

el apoyo que el grupo le otorga. Como el liderazgo esta en función del grupo,

es importante analizar no solo las características de este sino también el

contexto en el que el grupo se desenvuelve.

Un buen

líder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear objetivos realistas y

viables. Para ello ha de adquirir informacion,

y buena parte de ésta ha de ser fruto de la interacción y

la confianza con sus compañeros. Todo esto se ve facilitado por la

comunicación: el interés por

conocer los sentimientos y pensamientos de las personas que trabajan junto a él

o ella y el contacto con ellos. Por el contrario no ayuda en nada el aislarse.

La

accesibilidad es un punto básico dentro del liderazgo. Un buen líder transmite

la sensación de ser una persona abordable, a la que pueden expresar

abiertamente sus ideas.

Es

importante sentir que la persona que se tiene enfrente está interesado en

escuchar, comprender y conocer todas las sugerencias, que percibe que la labor

que se realiza es importante, que está realmente comprometido en el logro de

las metas propuestas, y que cuenta con todos.

Otras

cualidades de un buen líder son: la cordialidad, la amabilidad, el optimismo, y

sobretodo, saber reforzar positiva mente. El reconocer un trabajo bien

hecho, y en general, una conducta afable y cordial, son técnicas que

reconfortan a las personas y que promueven interés y entusiasmo por el trabajo.

Por último

un buen líder no es aquel que impone miedo, sino que es el que se mueve entre

sus compañeros manteniendo un contacto apacible, transmitiendo buen humor y

dando ejemplo con su conducta, de los niveles de esfuerzo exigido a los demás.

Diferencias entre un jefe y

líder:

JEFE

LÍDER

· Existe

por la autoridad.

· Considera la autoridad un privilegio de mando.

· Inspira miedo.

· Sabe cómo se hacen las cosas.

· Le dice a uno: ¡Vaya!.

· Maneja a las personas como fichas.

· Llega a tiempo.

· Asigna las tareas.

· Existe

por la autoridad.

· Considera la autoridad un privilegio de mando.

· Inspira miedo.

· Sabe cómo se hacen las cosas.

· Le dice a uno: ¡Vaya!.

· Maneja a las personas como fichas.

· Llega a tiempo.

· Asigna las tareas.

Estilos de liderazgo

Se han usado

muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más

importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder aristócrata, el

líder participativo y el líder de rienda suelta.

·

El líder aristócrata: Asume

toda la responsabilidad de

la toma de decisiones , inicia las acciones,

dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder.

Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones

importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí

mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.

La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus

decisiones.

·

-El líder participativo: Utiliza

la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar

decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero

consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si

desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas

de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y

práctico.

·

-El líder liberal (Rienda suelta): Delega en sus subalternos la autoridad para tomar

decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación,

guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este

estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para

que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

Consideraciones

El nuevo

milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las

habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de

los lideres.

El líder de

hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interinar con el

medio y dirigir con eficacia

Para poder

organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa

saber ser líder.

Por otro

lado, hoy día se ha observado ciertas manifestaciones de liderazgo grupal en

algunos estratos de la sociedad (me refiero a la sociedad venezolana, aquella

que reside en las grandes urbes), cuyos representantes, estando situados en un

mismo universo de

conocimientos y por consenso, han motorizados aquellas actividades que les

sirven para lograr el bien común.

También en

los pequeños grupos de trabajo se está dando esta perspectiva, claro está,

antecedida por un proceso de liderazgo que ha permitido la cohesión del grupo,

ha motivado la preparación de los miembros, a quienes ha alternado en la

coordinación de procesos de

trabajos que han permitido la obtención de los objetivos básicos del grupo.

El liderazgo es

el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de

personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas

y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,

gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o

equipo.

Ahora ya sabemos que liderazgo es un conjunto de

capacidades; ahora bien, hacemos esta pregunta:

¿Cuáles son las principales

capacidades que un buen líder debe tener?

Habilidad

para coordinar a un determinado grupo, para el logro de las metas

colectivas e individuales,

Habilidad o

capacidad de organizar efectivamente a gran número de personas, organizando

para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.

Capacidad de

dirigir, ser el ejemplo para los demás, trabajar con mucho entusiasmo de manera

positiva.

Capacidad y

creatividad para integrar, a los subordinados.

Tener

habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno

trabaje con entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.

¿Cómo lograr ser líder?

DEJAR DE SURGIR ÉL YO.

“Dejar surgir él yo" es la

tarea esencial de los lideres.

Muchas veces sentimos miedo al

enfrentar algo nuevo y este es superior a nuestra confianza de nuestra

capacidad para hacer las cosas y no nos deja actuar.

Uno tiene tres caminos:

1. Dejarse

dominar del miedo y perder la oportunidad.

2. Tratar

de analizar objetivamente nuestros temores.

3. Reflexionar

sobre la experiencia original en una forma concreta.

Ser Líder, es efectivamente un deseo

que uno tiene, si la tienes, que bueno, solo falta ponerlo en práctica.

¿Cómo ser un buen líder?

Según las experiencias y conocimientos obtenidos, que

para ser un buen líder; considero primeramente, que uno debe terner los

siguientes:

v Buena comunicación: La comunicación es muy importante a la

hora de establecer la confianza, principalmente una buena comunicación en estas

tres áreas:

· Ayudar

a los empleados a entender la estrategia general de la empresa.

· Ayudar

a los empleados a entender cómo contribuyen a lograr los objetivos claves de la

empresa.

· Compartir

información con los empleados acerca de cómo de bien lo están haciendo tanto

ellos o su sección como la empresa a nivel general.

v Ser una persona responsable y

puntual.

v Ser una persona inteligente: porque es

necesaria la inteligencia en este proceso antes que el instinto por ejemplo?

Porque para ser un buen líder es necesario pensar, dimensionar, analizar y

finalmente diseñar estrategias para lograr un objetivo mancomunado).

v Poder

de convencimiento, si no contamos con credibilidad, si no sabemos

expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy

difícil convencer.

v Sensibilidad, Observemos que en todo sistema el punto fundamental

es siempre el más flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades

que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad.

v Ser

innovador, las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han

impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese

proceso creativo interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas) y sobre

todo

v Tacto: para

poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia

voluntad, motivándolos permanentemente, estimulándolos y así alcanzar las metas

deseadas ya sean de equipo o unipersonales, y lo más importante: que cada quien

se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida ya que el

liderazgo es un proceso vincular.

Características

de un líder Positivo.

1. Capacidad de comunicarse. La

comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus

instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe

saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le

expresa.

2. Inteligencia emocional: la

habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás,

de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el

pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia

emocional no se puede ser líder.

3. Capacidad de establecer metas y

objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo.

Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser

congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos

que no se pueden cumplir.

4. Capacidad de plantación. Una vez

establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese

plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se

deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios,

etc.

5. Un líder conoce sus fortalezas y las

aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus

debilidades y busca subsanarlas.

6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para

crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia

arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades

para todos.

7. Tiene carisma. Carisma es el don de

atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las

personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y

demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la

excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del

egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la

excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el

líder.

8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas

y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante

un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y amplia mente

competido.

9. Un líder es responsable. Sabe

que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

10. Un líder esta informado. Se ha

hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que

entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se

procesa la información, interpretarla inteligente mente y utilizarla en la

forma más moderna y creativa.

Existen algunos tipos de

liderazgo:

aristócrata: un líder autócrata asume toda

la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige,

motiva y controla al subalterno.

Líder emprendedor: un líder que adopta el estilo

participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su

derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus

subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que

les incumben.

Líder liberal: mediante este estilo de

liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar

decisiones.

Líder proactivo: este tipo de liderazgo promueve

el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida

y potencia su jardín.

Líder audaz: este tipo de persona es capaz

de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, con

mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para

luego tomar decisiones.

Guatemala, mi país, cuenta con

muchos líderes. Pero lamentablemente, muchos creen que ser líder, es ser

profesional, es estudiar en la universidad. Yo pienso diferente; muchos de las

personas que no terminaron sus estudios, son buenos líderes, capaces

de organizar, dirigir a un grupo amplio de personas. Pero tampoco, quiere decir

que no hay que estudiar. Estudiar es muchísimo mejor.

Pero lo que más admiro a mi País, es que

tiene habitantes de pensamientos positivos. Un 80% creer que liderazgo, se

hace, solo que haya poder. Pero otros creen que es necesario ejercer poder y

autoridad para ser un lideres. Y no es así, el que solo con poder, lo llamamos

líder informal y el que ejerce autoridad y poder es un líder formal.

Pero, en ambos casos, siempre, viene existiendo el liderazgo.

CONCLUSIONES:

1. El liderazgo es el conjunto de

capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas,

haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y

objetivos.

2. Para

lograr ser líder, se requiere de voluntad, deseo de ser alguien en la vida,

llevando a la práctica los buenos valores éticos y morales.

3. Para

ser buen líder, es necesario tener habilidad o capacidad de coordinar, planear,

dirigir, controlar, fijar metas y ser innovador.

4. En

conclusión; podemos decir que las principales características de un líder

positivo, son lo siguiente:

Capacidad de

comunicarse.

Inteligencia

emocional.

Capacidad de

establecer metas y objetivos.

Capacidad de

planeación.

Un líder

conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

Un líder

crece y hace crecer a su gente.

Es Innovador

y sobre todo responsable.

5. Para

que haya buen liderazgo, es necesario ser un buen líder y no un líder negativo.

6. En

nuestro país de Guatemala, casi no hay mayor número de líderes positivos.