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Flashcards

Qualitätsmanagement

Sebastian Sewzik Betriebswirtschaftslehre 2. Ausbildungsjahr German 5.0Average rating 5.0 out of 5 (1 rating) 14 cards

Cards in this deck (14)

  1. 1Entwicklung des Qualitätsmanagements1. Qualitätskontrolle
    2. Qualitätssicherung
    3. Total Quality Management (TQM)
  2. 2Qualitätskontrolle- Prüfung und Kontrollen am Ende des Produktionsprozesses
    - Qualitätsverbesserung durch strengere Prüfanforderungen
    - Fokus auf fehlerfreiem Erzeugnis
  3. 3Qualitätssicherung- Kontrolle bereits in der Produktentwicklungsphase
    - Qualitätsverbesserung durch Fehler-Vorbeugung
    - Fokus auf den technischen Bereich
  4. 4Total Quality Management (TQM)- Qualitätsgedanke in allen Bereichen des Unternehmens integriert
    --> Management, alle Mitarbeiter, alle Prozesse
    - Fokus auf die Zufriedenheit des Kunden
  5. 5Was sind die Aufgaben des Qualitätsmanagements? (allgemein)- Vermeidung von Fehlern
    - höheres Qualitätsniveau durch kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  6. 6Was sind die Aufgaben des Qualitätsmanagements? (konkret)- Festlegung der Qualitätspolitik und der Qualitätsziele
    - die Qualitätsplanung
    - die Qualitätslenkung
    - die Qualitätssicherung
    - die Qualitätsverbesserung
  7. 7Welche sind die 3 Arten von Qualitätskosten?1. Fehlerverhütungskosten
    2. Prüfkosten
    3. Fehler-/Fehlerfolgekosten
  8. 8positive Folgen des Qualitätsmanagements- Lösung des Zielkonflikts zwischen
    Qualität - Zeit - Kosten
    - Verbesserung der Geschäftsprozesse
    - hochwertigere Produktqualität
    - verringerte Nacharbeitungskosten
    - kürzere Durchlaufzeiten
  9. 9Was sind Qualitätsmanagementmodelle?- Leitfaden für Organisationen, um selbst gesteckte Qualitätsziele systematisch und sicher zu erreichen
    --> z.B. DIN EN ISO 9000er Serie
  10. 10Was bedeutet DIN EN ISO?DIN: Deutsches Institut für Normung
    EN: Europäische Norm
    ISO: International Organisation for Standardization
  11. 11kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) oder Kaizen- Maßnahmen mit dem Ziel Produkte und Prozesse weiterzuentwickeln und zu verbessern
    --> durch viele kontinuierliche kleine Verbesserungsschritte
  12. 12PDCA-Kreislauf (Deming-Kreislauf)1. Plan --> Ziele festlegen, Ideen sammeln, Lösungsmethoden festlegen, Prozesse planen
    2. Do --> Prozesse audführen
    3. Check --> Prozesse überwachen und Ergebnisse erfassen
    4. Act --> beurteilen, bewerten, Maßnahmen zur Verbesserung einleiten
  13. 13Notwendigkeit des Qualitätsmanagements- gesetzliche Vorgaben (z.B. Produkthaftungsgesetz)
    - steigende Ansprüche der Kunden
    - verschärfter Wettbewerb
    - eigene Unternehmensphilosophie
  14. 14Ziele des Qualitätsmanagements- die Produktqualität zu sichern und zu verbessern
    - die Qualität der betrieblichen Prozesse zu steigern
    - die Kundenzufriedenheit zu stärken

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Entwicklung des Qualitätsmanagements DIN EN ISO 9000
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