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PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LASORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN
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PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LASORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
- • PLANEACIÓN
- • CONTROL
- • ORGANIZACIÓN
- • DIRECCIÓN
CONCEPTO DE DIRECCIÓN
- análisis y estudio del comportamiento humano y la mejor forma de guiar al personal para alcanzar sus objetivos.
- DIFERENTES AUTORES
- o ROBBINS Y COULTER
- o KOONTZ Y WEIHRICH
- o DAFT
- o MOTA
FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
- La gestión del cambio es de prioridad importancia en una compañía, ya que mantiene la entidad en constante competencia, la vuelve competitiva ante el mercado global y lograr la supervivencia de esta.
LA DIRECCIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO
- El directivo debe contar con la capacidad de entender la multiculturalidad que se encuentra en la entidad, comprender y ayudar a sus colaboradores a entender e interrelacionarse unos con otros, logrando armonía y trabajo en equipos en la organización
HABILIDADES DE DIRECCIÓN
- conocer las conductas individuales, grupales y en general el comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio de las variables que pueden influir en la conducta de los mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento organizacional”
- • Motivación
- • Comunicación
- • Trabajo en equipo
- • Gestión del cambio
- • Manejo de conflictos
- • Liderazgo
- conocer las conductas individuales, grupales y en general el comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio de las variables que pueden influir en la conducta de los mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento organizacional”
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- CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN
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- victor figueroa
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