GERENTE MODERNO

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HABILIDADES GERENCIALES
veronica muñoz
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veronica muñoz
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GERENTE MODERNO
  1. CAMINO AL EXITO
    1. MISION
      1. ORGANIZACIONAL
        1. TALENTO
          1. CRECIMIENTO
            1. SOSTENIBILIDAD
          2. INTELIGENCIA
            1. CREATIVIDAD
              1. SUPERVIVENCIA
          3. PERSONAL
            1. VALORES
              1. AMOR , BELLEZA, SALUD
                1. ROLES
                  1. LIDER, PADRE, HIJO
          4. COMPETENCIAS Y ACTITUD
            1. HABILIDADES DURAS
              1. HABILIDADES BLANDAS
              2. LIDERAZGO
                1. CARACTERISTICAS
                  1. TRABAJO EN EQUIPO
                    1. COMPROMISO
                      1. CONFIANZA
                        1. COMUNICACION
                          1. COORDINACION
                          2. HABILIDADES
                            1. TECNICAS
                              1. HUMANAS
                                1. CONCEPTUALES
                        2. COMUNICACION
                          1. OBJETIVO
                            1. FORMAS DE COMUNICACION
                              1. COMUNICACION OPTICA
                                1. APRENDIZAJE
                                  1. RESULTADO
                                  2. COMUNICACION AFECTIVA
                                    1. CLARIDAD CAPACIDAD CONSISTENCIA CREDIBILIDAD
                                    2. EMISOR, RECEOTOR CANAL, SITUACION
                                    3. NORMA
                                      1. LAS PEROSNAS DEBEN DE MOSTRAS SU PERSONALIDAD
                                      2. COMO TRASMITIR INFORMACION A OTROS
                                        1. MENSAJES SENTIMIENTOS ECHOS PENSAMIENTOS PERCEPCIONES
                                    4. GESTION Y DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO
                                      1. MAQUINA HUMANA
                                        1. SIETE CENTROS FUNDAMENTALES DEL SER HUMANO
                                          1. EQUILIBRIO HUMANO
                                            1. RECURSOS HUMANOS
                                      2. GESTION EMOCIONAL Y HABILIDAD PARA RELACIONARSE
                                        1. PENSAMIENTO, EMOCIÒN Y ACCIÒN
                                          1. INTELIGENCIA EMOCIONAL
                                            1. EMOCIONES PROPIAS
                                              1. COMUNICACION CON LOS DEMAS
                                        2. CREATIVIDAD, INNOVACION Y INTELIGENCIA COMPETITIVA
                                          1. DISEÑO LOGICO Y CREATIVO
                                            1. ASPECTOS QUE ENALTECEN
                                              1. ASPECTOS QUE DENIGRAN
                                              2. CRATIVIDAD COLECTIVA
                                                1. CREATIVIDAD INDIVIDUAL
                                                  1. CRITERIOS PARA DISEÑADOR DE ESCENARIOS
                                              3. TOMA DE DECISIONES Y COMPORTAMIENTO
                                                1. SOLUCION DE PROBLEMAS
                                                  1. TOMA DE DECISIONES
                                                    1. VENCIMIENTOS DE OBSTACULOS
                                                      1. EL LIDERAZGO EN LA SOLUCION DEL PROBLEMA
                                                      2. EQUIPOS DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO
                                                        1. EQUIPO DE TRABAJO
                                                          1. TRABAJO EN EQUIPO
                                                            1. QUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
                                                            2. COACHING
                                                              1. DESAROLLO DE COMPETENCIAS
                                                                1. TIPOS

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                                                              Susana Castañeda
                                                              Planificación Táctica
                                                              Corimar Pacheco
                                                              TEST FOL TEMA 5
                                                              Maria Vlc
                                                              Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                              Karen Nava
                                                              Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                              Rebeca Caceres
                                                              Muestreo de Aceptación.
                                                              gabriel cimental
                                                              Características de las organizaciones complejas:
                                                              Gaby Villacis
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                                                              pandalovd0