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Modelo A-F

Claudia Gómez Administración de Empresas Spanish

Modelo A-F

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Modelo A-F

  1. Pretende subsanar las barreras a la innovación

    • La innovación debe lograrse mediante procesos y proyectos independientes
    • Ser eficientes a la vez que pensamos cómo modificar lo que hoy funciona.
    • Flexible, aplicable a cualquier tipo de empresa y lo suficientemente exhaustivo
  2. Activadores

    • Ponen en marcha procesos de innovación en el seno de una organización
    • Deben estar alineado con los objetivos y estrategias generales de la empresa
    • La creatividad necesita un marco de actuación
    • Tipo de Activadores
      • El management o dirección general
      • Los trabajadores
      • Stakeholders
      • La comunidad científica e investigadores
  3. Buscadores

    • Conseguir la información que asista, inspire y ayude para proceso de innovación.
    • Investigación de mercados
  4. Creadores

    • Producir ideas que están destinadas a convertirse en innovaciones.
    • La creatividad
      • Es un tipo de pensamiento inductivo. Parte de algo concreto para establecer reglas generales.
    • Valoración de Técnicas
      • •Visitas a clientes. • Visión periférica o análisis de tendencias. • Focus Groups. • Incorporación de tecnologías disruptivas a nuestra categoría. • Lead user analysis.
  5. Ejecutores

    • Encargados de la puesta en marcha práctica y efectiva de la innovación
    • Árbol de decisión para la ejecución de una innovación
    • Principales factores que deberían considerarse actualmente a la hora de lanzar en el seno de la organización actual
      • Grado de disrupción en la innovación
      • Recorrido previsto a largo plazo de la innovación
      • Obstáculos internos
      • Ahorro de costes
      • Recursos disponibles
  6. Faciilitadores

    • Aprueban las inversiones correspondientes
    • Deciden entre diversas alternativas de innovación
    • Hacen avanzar el proceso de innovación
    • Desbloquean al grupo en momentos críticos
    • Aprueban de forma definitiva un lanzamiento o innovación
      • Claudia Gómez Marín 14070057- Lic. Administración
  7. Desarrolladores

    • Tiene la función de pasar de la idea al invento, esto es, hacer tangible la idea en algo que pueda comercializarse
    • Limitaciones
      • Tecnólogicas
      • Productivas
      • Comerciales
      • Financieras
  8. Como integrante del Deparamento de Difusión estamos enlazados a la Materia de Tecnología Empresarial, somos creadores ya que nos encargamos de toda la difusión, publicidad y elementos pop de la empresa CEO .

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Claudia Gómez
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