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Administración
- Son acciones que se realiazan a traves de P O D C los recursos de la org, y asi conseguir los objetivos organizacionales de forma EyE
- Caracterización
Epistemológica
- Ciencia
- Metodo Cientifico= Explica y predice el comportamiento de la org.
- Metodo Cientifico= Explica y predice el comportamiento de la org.
- Tecnica
- Usa la P O D C para gestionar y conducir de manera EyE
- Usa la P O D C para gestionar y conducir de manera EyE
- Arte
- Sastifaccion(peronal/espiritual) utilizando sus capacidades y cualidades
- Sastifaccion(peronal/espiritual) utilizando sus capacidades y cualidades
- Ciencia
- Como un
Proceso
- Funciones Administrativas
- Planeamiento
- Definir los objetivos, Establecer estrategias para coordinar y cumplir dichos objetivos
- Definir los objetivos, Establecer estrategias para coordinar y cumplir dichos objetivos
- Organización
- (Estructura) Determinar que es necesario hacer, como y quien lo harán
- (Estructura) Determinar que es necesario hacer, como y quien lo harán
- Dirección
- Dirigir y motivar, resolver conflictos
- Dirigir y motivar, resolver conflictos
- Control
- Vigilar que las actividades se realicen según lo Planeado, corregir desvios
- Vigilar que las actividades se realicen según lo Planeado, corregir desvios
- Planeamiento
- Funciones Administrativas
- ¿Quien aplica la Administración?
- Gerentes
- Niveles
- Alto nivel=Institucional
- Medio=Intermedio
- Primera linea=Operacional
- Alto nivel=Institucional
- Tareas
Directivas
- Competencias
- Conocimientos
- aprender constantemente
- aprender constantemente
- Perspetiva
- llevar lo teorico a la practica
- llevar lo teorico a la practica
- Actitud
- Comportamiento frete a problemas y su manera de ser
- Comportamiento frete a problemas y su manera de ser
- Conocimientos
- Habilidades
- Tecnicas
- Saber hacer
- Saber hacer
- Humanas
- Capacidad de T con otras personas, desarrollo de habilidades interpersonales
- Capacidad de T con otras personas, desarrollo de habilidades interpersonales
- Conceptuales
- Visualizar la org como un todo, ayuda a tomar decisiones estrategicas
- Visualizar la org como un todo, ayuda a tomar decisiones estrategicas
- Tecnicas
- Competencias
- Roles
- Interpersonales
- Figura Destacada
- Autoridad formal y cumple sus deberes social/legal
- Autoridad formal y cumple sus deberes social/legal
- Lider
- Motiva, capacita y dirige al personal
- Motiva, capacita y dirige al personal
- Enlace
- Tiene red de contatos externos que brindan info y apoyo
- Tiene red de contatos externos que brindan info y apoyo
- Figura Destacada
- Informativas
- Monitor
- Busca info interno y externa para facilitar la toma de desiciones
- Busca info interno y externa para facilitar la toma de desiciones
- Supervisor
- (interna) transmitir la info recibida al personal
- (interna) transmitir la info recibida al personal
- Vocero
- Da a conocer info interna a actores externos
- Da a conocer info interna a actores externos
- Monitor
- Desicional
- Emprendedor
- Componedor de anomalias
- Distribuidor de Recursos
- Negociador
- Emprendedor
- Interpersonales
- ¿Como se evalúa el desempeño del administrador?
- Eficacia
- Hacer las cosas correctas
- Hacer las cosas correctas
- Eficiencia
- Hacer correctamente las cosas
- Hacer correctamente las cosas
- Eficacia
- Niveles
- Gerentes
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