EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

1. REVOLUCION INDUSTRIAL

   • cambio económico
     • mundo contemporáneo
       • capitalismo
       • poder burguesía
       • proletariado
       • Innovaciones técnicas
         • máquina de vapor
         • lanzadera volante
         • hiladora
         • telar mecánico
         • segadora mecánica
   • nació en Inglaterra
     • Europa
     • Estados Unidos
     • Japón
   • Factores desencadenantes
     • revolución agrícola
     • capitales
     • revolución demográfica
     • crecimiento de la demanda
     • mano de obra

2. TEORIA DE ADAM SMITH

   • ADAM SMITH
     • PADRE DE ECOMONOMIA
       • Division trabajo
         • una actividad
           • reduccion costos
           • potenciar produccion
   • Diferenciacion
     • Valor uso
       • B. SATISFASER NECESIDADES
     • Valor cambio
       • B. A POSEER
   • PREDICCION CONFLICTOS
     • PRECIOS
     • SALARIOS

3. ADMINISTRACION CIENTIFICA-TAYLOR

   • PADRE ADMINITRACION CIENTIFICA
     • ETAPA CIENTIFICA
       • PRINCIPIOS
         • SUSTITUCION
         • REGLAS
         • ARMONIA
         • COOPERACION
         • EDUCACION Y DESARROLLO
       • PROBLEMATICA DE EMPRESASINDUSTRIALES
         • OPERACIONES
           • METODOS
             • MEJORA
               • PRODUCCION
                 • EQUIPO
                 • ORGANIZAR
                 • MATERIALES
                 • HABILIDADES
           • OBSERVAR
             • HIPOTESIS
               • PROCEDIMIENTOS
                 • PRACTICA
                 • CAPACITACIONES
               • FORMAS TRABAJAR
         • CONCLUSIONES
           • NO TRABAJO EFECTIVO
           • NO ENCUENTA TRABAJADOR
           • DESICION EMPIRICA
           • NO HABIA INCENTIVOS

4. HENRY FEYOL

   • FUNCIONES
     • ORGANIZACION
       • EFICIENCIA
       • ESTRUCTURA
         • 6 AREAS FUNCIONALES
           • TECNICA
           • COMERCIAL
           • FINANCIERA
           • CONTABLE
           • DE SEGURIDAD
           • ADMINISTRATIVA
         • 14 PRINCIPIOS
           • DIVISION TRABAJO
           • AUTORIODAD RESPONSABILIDAD
           • DISIPLINA
           • UNIDAD MANDO
           • U. DIRECCION
           • ESCALAR
           • ORDENAR
           • ESTABILIDAD
           • EQUIOPO
           • EQUIDAD
           • CENTRALIZACION
           • INICIATIVA
           • REMUNERACION
           • SUBORDINACION
   • ENFOQUE
     • UNIVERSAL
     • GLOBAL
     • SINTETICO
   • ADMINISTRACION
     • PLANEAR
     • ORGANIZAR
     • DIRIGIR
     • CONTROLAR
     • COORDINAR

5. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

   • ESTADOS UNIDOS SIGLO XX
     • ELTON MAYO
       • EXPERIMENMENTO HAWTHORNE
         • FASE 3
           • ESTUDIAR R. H.
         • FASE 1
           • 2 GRUPOS MISMA OPERACION
         • FASE 2
           • SALAPRUEBA
         • FASE 4
           • INCENTIVO PRODUCTIVIDAD
       • PSICOLOGIA
         • M. REACCION
         • OPOSICION T.CLASICA
       • CARACTERISTICAS
         • ORGANIZACION
         • ENFASIS PERSONAL
         • S.PSCOLOGICO
         • DELEGACION
         • AUTONOMIA
         • CONFIRNZA
         • RELACION HUMANA
         • DINAMICA GRUPAL
     • NECESIDADES
       • EFICIENCIA
       • CONTRARESTAR
         • DESHUMANIZACION
       • CAUSAS
         • HUMANIZAR
         • C. HUMANAS
         • P. DINAMICA
         • C. EXPERIMENTO

6. MODELO BUROCRATICO

   • ORGANIZACION HUMANA
     • TIPOS INDIVIDUOS
       • LEGAL
       • ACRISMATICO
       • TRADICIONAL
     • NORMAS
       • INPERSONALES
       • RRACIONALIDAD
     • DESVENTAJA
       • EXAGERADO APEGO
     • VENTAJA
       • ADECUADO DESEMPEÑO
     • CARACTERISTICAS
       • NORMAS
       • DIVISION
       • JERARQUIA
       • PROCEDIMIENTO ESTANDARIZADO
     • EJEMPLO
       • EL EJERCITO
       • LA IGLESIA
       • LAS EMPRESAS

7. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

   • NUEVA ADMINISTRACIO
     • DIRECCION
       • OBJETIVOS
         • ELEMENTOS
           • METAS ALTO NIVEL
           • ADHESION TODOS
           • METAS
           • AUTONOMIA
           • EVALUACION DESEMPEÑO
         • CARACTERISTICAS
           • EDUCACCION
           • APOYO
           • ADAPTACION
           • DEstresa
           • coordinacion
           • evaluarse
           • direccion
         • REGLAS
           • FIJAR FECHAS
           • ACCION
           • CUANTIFICAR R.
           • COSTOS
           • EEVALUAR R.
           • CUALIDAD CUMPLIR
         • MEDIBLES
         • CONVINCENTES
         • ACEPTABLES
         • FLEXIBLES
         • MOTIVACIONES
         • COMPRENSIBLES
         • COMPROMETEDORES
         • COSTOS
         • FASES
           • EVALUACION
           • IINICIAL
           • SEGUIMIENTO

8. teoria matematica

   • ssimulacion
     • problemas estruturados
       • desiciones
         • con certeza
         • bajo riesgo
         • bajo incertidumbre
     • metodologia
       • formula problemas
       • construir modelos
       • deducir solucion
       • probar
       • control
       • funcionamiento
     • metodo cientifico
       • vision sistemica
       • resolucion problema
       • utiliza tecnicas
     • proble no resuelto
       • descubre cituaciones
       • d. problemas
       • tratar problemas
       • solucion
       • respusta inmediata

9. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

   • ANALIZA
     • PERSONA COMPORTAMIENTO
       • NECESIDADES
         • FISIOLOGICAS
         • SEGURIDAD
         • ESTIMA SOCIAL
         • AUTO ESTIMA
         • AUTORREALIZACION
       • VENTAJAS
         • RECONOSER MERITO
         • VISUALIZA ADVERSIDAD
         • TRABAJO CAPAS
         • TRABAJO EQUIPO
     • CONTINUACION
       • RELACION HUMANA
   • CARACTERISTICAS
     • ACTUALIZAR
     • TECNICAS SOFISTICADAS
     • AUMENTA EFICIENCIA
     • PARTICIPACION
     • TEORIA Z

10. TEORIA ESTRUTURALISTA DE LA ADMINISTRACION

    • 1950
      • INTEGRAL
        • RELACIONES HUMANAS
        • TEORIA BUROCRATICA
      • NIVELES
        • INSTITUCIONAL
        • GERENCIAL
        • TECNICO
      • OBJETIVOS
        • OPOSICION
        • UNIDAD SOCIAL
        • SISTEMA ABIERTO
        • TRANSICION
      • ESTRUTURALISTA
        • ORGANIZACION SOCIALES

11. TEORIA DE DESARROLLO

    • RESPUESTA AL CAMBIO
      • OBJETIVOS
        • CAMBIOS AMBIENTALES
        • DAR IDEAS
        • VISION CRITICA
      • ETAPAS
        • DIAGNOSTICO
        • PLANEACION
        • EDUCACION
        • ASESORIA
        • EVALUACION
      • CARACTERISTICAS
        • ESTRATEGIA EDUCATIVA
        • REQUERIMIENTOS
        • METODOLOGIA
        • AGENTE CAMBIO

12. TEORIA DE SISTEMAS

    • MULTIDICIPLINARIO
      • REGLAS
        • SISTEMAS
          • CERRADAS
            • INTERACION
              • MINIMA
          • ABIERTA
            • PROPIEDADES
              • TOTALIDAD
              • OBJETIVO
              • EQUIFINALIDAD
              • PROTECCION
              • EQUIPOTENCIAL
            • RELACION
              • MEDIO AMBIENTE
          • CARACTERISTICAS
            • DINAMICO
            • MULTIDIMENCIONAL
            • MULTIDISCIPLINARIO

13. TEORIA DE LA CONTINGENCIA

    • VARIABLE
      • INTERMEDIAS
        • COMPRENSIBILIDAD
        • PREDICTIBILIDAD
        • DIVERSIDAD
        • VELOCIDAD REACCION
      • CONTINGENCIALES
        • ANTIGUEDAD
        • TAMAÑO
        • TECNOLOGIA
        • ENTORNO
    • CARACTERISTICAS
      • CONFIRMAR TEORIA
      • INTERFAZ
      • IINVESTIGACION
    • INVESTIGACIONES EMPIRICAS
      • OBJETIVOS
        • MODELO ESTRUTURAL

14. TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION

    • DESARROLLO EMPRESARIAL
      • TENDENCIAS
        • REINGENIERIA
          • MODIFICAR
            • PROCESOS
        • OUTSOURCING
          • TERCERIZACION
        • OUTPLCEMENT
          • RECOLOCACION
            • CARGO LABORAL
        • BENCHMARKING
          • MEDIR
            • COMPARACION
        • EMPOWERMENT
          • EMPODERAMIENTO
            • RESPONSABILIDAD
        • JUSTO A TIEMPO
          • CANTIDAD NECESARIA
        • DOWNSIZNG
          • REORGANIZACION
            • COMPETITIVIDAD
        • KAIZEN
          • GESTION