Estrategia en un entorno global

Estrategia en un entorno global

1. Cuales razones tienes para globalizar

   • Reducir costos operativos y Administrativos
     • Mejorar la cadena de suministro
       • Proporcionar Mejores servicio y Producto
         • Entender los mercados
           • Aprender a mejorar las operaciones

2. ¿Que es la globalizacion?

   • Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales.

3. DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO

   • Mision
     • Economia
       • Cliente
         • Imagen Publica
           • Ambiente
             • Valores
     • es el propósito o razón de ser de una organización. Debe ser clara, concisa y compartida, siempre orientada hacia el cliente y no hacia el producto o servicio. Refleja el propósito fundamental de la organización en el mercado
   • Vision
     • es lo que se espera llegar a ser en el largo plazo. Debe ser retadora, positiva, compartida y coherente con la misión
       • Dinamica
         • Desafiante
           • Direccional
             • Deseable
               • Amplia
                 • Relevante
                   • Breve
   • Valores de la organización
     • son el conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organización, son las pautas de comportamiento que rigen a la institución.
   • Análisis FODA o DAFO
     • identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
       • FODA desde cuatro perspectivas básicamente: 1. Aprendizaje y crecimiento (Recursos Humanos) 2. Procesos internos 3. Clientes 4. Financiera (Grupos de interés)
         • Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas
   • Mapa Estrategico
     • es representación gráfica del plan estratégico de la organización. Contiene todos los elementos del plan estratégico, como ser: misión, visión, y estrategia y los objetivos de cada perspectiva.