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Mind Map by heinz rojas, updated more than 1 year ago
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Created by heinz rojas
about 6 years ago
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EL enfoque clasico de la administracion
- IMPORTANCIA : La administración clásica es el acto de administrar basado en el enfoque o teoría clásica, que
considera la administración como una ciencia que debe proceder bajo un sistema de experimentación
para reafirmar su doctrina e importancia para cualquier ente económico. La teoría clásica se
distingue de otras por hacer énfasis en la estructura de la organización y sus funciones para lograr el
desempeño eficiente. Su mayor exponente fue Henry Fayol quien partió de un enfoque global y
sistemático de la empresa, que la concibe como una unidad anatómica, ordenada y estructural.
- ORIGEN: Podrían resumirse en dos hechos genéricos los orígenes del enfoque clásico de la
administración: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, ocasionó una complejidad
creciente en su administración exigió un enfoque científico que sustituyese el empirismo y la
improvisación hasta entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las
condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la
improvisación. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el
sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que
se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y
quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción, describen los cargos, fijan funciones,
estudian métodos de administración y normas de trabajo, creando las condiciones económicas y
técnicas para el surgimie
- APLICABILIDAD: Para aplicar de una forma adecuada cada uno de los
aspectos del contexto de la administracion clasica sin dejar de lado a
nuestros principales exponentes de las teorias como fayol taylor y weber
tenemos que ser concientes que la creacion de una empresa conlleva
muho mas que capital y trabajadores, debemos aplicar las enseñanzas
de estos importantes exponentes de las teorias, nos dan las bases del
exito gerencial, apredner a aplicar estas cosas en los diferentes ambitos
de la empresa
- anspectos positivos
- Ventaja: Organiza los niveles de
trabajo en forma vertical (Basado en
la autoridad) y horizontal (Basado
en los departamentos y funciones
que cumple cada uno)
- Ventaja: Organiza los niveles de
trabajo en forma vertical (Basado en
la autoridad) y horizontal (Basado
en los departamentos y funciones
que cumple cada uno)
- aspectos negativos
- Desventaja: Para poder dividir la
organización administrativa, debe existir
una coordinación que garantice una
armonía de conjunto perfecta y que en
consecuencia, alcance la eficiencia en la
organización.
- Desventaja: Para poder dividir la
organización administrativa, debe existir
una coordinación que garantice una
armonía de conjunto perfecta y que en
consecuencia, alcance la eficiencia en la
organización.
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