¿Cómo se vive el liderazgo en las empresas?

Francia Márquez Mina
1. Francia, reconoce que los logros la hacen feliz.
2. Nació en yolombo Suárez Cauca, corregimiento de población afrodescendiente, Con 39 años ha tenido los siguientes logros en su vida.
  1. Líder social con autoridad y seguridad al hablar.
  2. Defensora del medio ambiente y del bienestar de su gente
    1. Ella siempre ha procurado por el bienestar de su gente; aquellas comunidades negras golpeadas por la megaminería y el conflicto armado.
      1. “cuando alzamos nuestras voces nos convertimos en objetivo militar”
      2. En conjunto con otros lideres sociales lograron parar ambiciosos proyectos mineros en el rio Cauca, muy cerca de la reserva natural Salvajina en Suárez, Cauca. (Por su férrea defensa ambiental han intentado asesinarla al menos seis veces).
        4 de mayo de 2019, en una reunión que la líder presidia en Santander de Quilichao; dos hombres armados y con granadas entraron, dispararon sin medir palabra, para fortuna de Francia alcanzó a esconderse de las balas, dos escoltas de la UNP resultaron heridos.
        Francia aspira la presidencia de Colombia para el año 2022; mi decisión de decirle al país que quiero ser presidenta surge debido a la violencia que estamos viviendo; a raíz del conflicto armado no podemos soñar y hay la necesidad de pasar la pagina de la violencia.
        "Soy una líder comunitaria y social comprometida con el cuidado de la vida y con la necesidad de cuidar el territorio como espacio de vida, cuidar la casa grande".
  3. En el año 1995 inicia su labor como líder social y defensora del medio ambiente.
    1. En el 2015 recibe el premio nacional a la defensa de los derechos humanos.
      1. 2018 recibió el premio Goldman para el medioambiente.
        “Lo que ha pasado es un reconocimiento a la lucha que como pueblo negro y mujeres hemos realizado en este país”.
        Octubre de 2019, el medio británico BBC la incluyeron en su lista de las 100 mujeres más influyentes del mundo.
INDRA KRISHNAMURTHY
1. Nació el 28 de octubre de 1955 en Madrás, al sur de la India. Se mudó a Estados Unidos para estudiar en la Yale School of Management gracias a una beca que completaba trabajando como recepcionista nocturna
2. Las siete reglas de Indra Nooyi: Indra Nooyi se encuentra en la cima de Wall Street, un mundo todavía dominado por hombres, y eso le ha valido el apodo de “La Dama de Hierro” de la Gran Manzana. ¿Qué ha tenido que hacer para triunfar? Tiene sus propias reglas y son siete:
  1. Ser visionaria y ver más allá Invertir tiempo en herramientas de comunicación Desarrollar un mecanismo de afrontamiento del estrés Rendir con propósito Desarrollar una perspectiva global No mezclar la vida profesional con la personal Tomar las ideas de todos lados
3. Nooyi comenzó en PepsiCo en 1994 como estratega jefe. Funciones posteriores incluyeron el cargo de vicepresidente senior, directora financiero y presidente. Fue nombrada CEO en 2006 y presidenta en 2007.
4. Estilo de liderazgo: Una vez dijo que crea estrategias las 24 horas, los siete días de la semana: "Me despierto en medio de la noche y escribo diferentes versiones de PepsiCo en una hoja de papel". También promueve enérgicamente la capacitación en diversidad e inclusión de Pepsi y los programas de liderazgo para los empleados, y estudia el trabajo en equipo al ver repeticiones de los juegos de campeonato de los Chicago Bulls.
5. Desde que Nooyi fue nombrada directora financiera en 2000, los ingresos anuales de Pepsi han aumentado un 72%. El beneficio neto de 2000 a 2006 se duplicó con creces a 5.6 mil millones.
  1. Calificada como la sexta mujer más poderosa del mundo por Forbes en 2010, y cuarta en 2011
  2. Se llevó el primer puesto en la lista de las "50 mujeres más poderosas en los negocios" de Fortune entre 2006 y 2010.
  3. Incluida como una de las 100 personas más influyentes del mundo en 2007 y 2008.
BARACK HUSSEIN OBAMA
1. Nace el 4 de agosto de 1961 en Honolulu, Hawái, estados unidos
  1. Barack Obama, un líder pragmático que hizo historia.
    1. En el año 1991 tras graduarse Obama, regresa a Chicago donde ayuda a liderar una campaña de registro de votantes y da clases de Derecho Constitucional durante doce años.
    2. Emprende una etapa en el ámbito político como senador en Illinois en 1997.
    3. En el 2004 gana las elecciones para acceder al Senado de Estados Unidos.
      1. El 4 de noviembre de 2008, se convierte en el primer presidente afroamericano en la historia de los EE. UU.; un mandato marcado por la crisis económica, conflictos con grupos terroristas y la crisis de Iraq y Afganistán.
        En 2009 recibe el Premio Nobel de la Paz, pasando a ser el tercer presidente de los EE. UU. que recibía dicho galardón.
        Tras ser reelegido en las elecciones de 2012, su mandato se prolonga hasta el 2014.
        Barack Obama, lecciones de liderazgo
        Sé amable y sé servicial. Es una expresión pública frecuente de Obama, “Es lo que sugiero siempre a mis hijas. Creo que eso puede hacer que te rodees de personas talentosas y te sientas bien contigo mismo”.
        Ser un líder es identificar el poder en las otras personas y potenciarlo, dejarlo que crezca y se desarrolle, es tener agencia y empoderar a los demás
        Es importante entender que lo que importa no eres tú, sino la gente a la que sirves, Si solo piensas en ti, no funciona, no es la clase de liderazgo que perdura.
        El liderazgo se trata de enviar las señales correctas, de que se conozcan nuestros valores, así la gente que comparte esos valores querrá acercarse con nosotros lo importante es generarles confianza actuando honestamente.
IDALBERTO CHIAVENATO (1993)
1. DESTACA
  1. El LIDERAZGO es la influencia inter-personal ejercida en una situación dirigida a través de
    1. COMUNICACIÓN HUMANA
      1. Con El Fin
        DIVERSOS OBJETIVOS
2. DICE
  1. Que las capacitaciones deben tratarse de experiencias
    1. BENEFICIOSAS
      1. Desarrollan
        ACTITUDES
        HABILIDADES
        EMPRESARIALES
    2. POSITIVAS
3. DEFINE
  1. El adiestramiento como proceso de desarrollo de cualidades en los recursos humanos para habilitarlos con fin.
    1. PRODUCTIVO
    2. CONTRIBUTIVO
      1. Consecuencia objetivos organizacionales
        PROPOSITANDO
        Aumentar la productividad en los individuos en sus cargos influyendo su comportamiento.
HENRY MINTZBERG
1. Profesor canadiense nacido en 1939
  1. Afirmaba que los gerentes no solamente realizaban las funciones básicas de la administración clásica
    1. DIVIDIÓ ROLES
      1. DECISIÓN
      2. INTERPERSONALES
        Intentando explicar porque en determinadas zonas geográficas abundan las empresas
      3. PENSAR Y ACTUAR
        Destacando
        FACTOR EXTERNO
        Influye y posibilita la creación de la empresa
        ROL DE TAREA
        ROL SOCIOAFECTIVO
        Combinación de los métodos de la personalidad y el comportamiento.
        LIDER
        EQUIPO
        Importancia para un liderazgo efectivo
        MOTIVACION
        COORDINACION
        RESOLUCION DE CONFLICTOS
        HENRY MINTZBERG
        LA TEORIA DE LOS LIDERES SE BASA
        Representan la compañía enlazados con agentes externos
        MERCADO
        SOCIEDAD
        NIVEL GERENCIAL O DIRECTIVO
        NIVEL INFERIOR
        Relaciona los supervisores con los supervisados directamente

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