Los sistemas de información contable enla administración estratégicaorganizacional

1. Teoría basada en Recursos y Capacidades (TBRC)
1. 1.1. Antecedentes
2. 1.2. Naturaleza de la TBRC
  1. 1.2.1. Aplicación de la TBRC en la organización
3. 1.3. Sistemas de información contable, un recurso de competitividad y su uso, una capacidad diferenciadora
2. Los sistemas de información contables en la administración estratégica organizacional
1. 2.1. Factores para la alineación de los sistemas de información contable
  1. 2.1.1. Información de corto, mediano y largo plazo
  2. 2.1.2. Acumulación de información y proyección y estimación de resultados
  3. 2.1.3. Detección de factores claves de gestión
  4. 2.1.4. Flexibilidad de la información
3. Condiciones para el alineamiento de la información contable y la administración estratégica
1. 3.1. Que la contabilidad sea algo más que un requisito de ley y no sólo está ligado lo financiero y lo fiscal
2. 3.2. Que lo contable se simplifique y se integre
3. 3.3. Que lo contable esté ligado a la dimensión estratégica de la organización así como la dimensión táctica y operativa
4. 3.4. Que lo contable deje de ser visto únicamente como acumulación e incluya la proyección
5. 3.5. Que lo contable considere elementos de valoración adecuados para las decisiones en ambientes racionales pero también de incertidumbre
6. 3.6. Que el control deje de ser visto únicamente como la detección del error y la identificación de culpables, para ser visto mejor como oportunidad de reacción y anticipación

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