Ofrece un mejor servicio al cliente
- Maneja un inventario mas bajo -
Mejores tiempos de entrega -
Estabilizar los índices de la
producción - Facilitar a la gerencia
del manejo del negocio
Largo plazo
Planeación Estratégica de
la capacidad
1 año o mas
Mediano plazo
Planeación Estratégica
de la capacidad
3 a 18 meses
Corto plazo
Planeación Estratégica de
la capacidad
1 a 6 meses
Sistema Productivo
RECURSOS - PROCESOS EN LINEA - PRODUCTO - MERCADO
Gestión de la Demanda
Coordinar y controlar las fuentes de la
demanda para usar con eficiencia el
sistema productivo y entregar el
producto a tiempo
Fuentes de la
demanda
Dependiente
Partes o componentes
de un producto
Independiente
Productos
terminados
Pronósticos
Es la prevision de la demanda futura con
propósitos de planificación
IMPLICACIONES DEL PRONÓSTICO
La precisión de los pronósticos de
demanda juega un papel crucial en el
desempeño de una cadena de
suministro ya que afecta
directamente en la planificación de
lamisma
Los errores en los pronósticos de demanda
de los minoristas se propagan a lo largo de
la cadena de suministro hasta llegar a
distorsionar las órdenes de los proveedores
La selección de un modelo de
pronóstico tiene influencias
significativas en el desempeño del
sistema de producción e inventarios