Estrategia de la cadena de Abastecimiento

Es aquella que tiene como fin la alineación de la capacidad de la compañía con respecto al cumplimiento de las expectativas de los clientes.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
1. Se define en relación con los competidores con prioridades del cliente,
  1. Se basa en la cadena de valor de la empresa
    1. Desarrollo de nuevos productos
      1. especificaciones del producto
    2. Mercadotecnia y ventas
      1. proyecta demanda y estrategia de comunicación
    3. Operaciones
      1. Estrategia de los proceso productivo
    4. Distribución
      1. Estrategia para llevar el producto al cliente
    5. Servicio
      1. seguimiento a la satisfacción del cliente
ESTRATEGIA ORIENTADA A LA EFICIENCIA
1. Tiene como fin cumplir a costos razonables
  1. PROS
    1. Altos margenes , costos bajos
  2. CONTRAS
    1. Posible pérdida de ventas y competitividad
2. Ejemplo venta de canastillas.
  1. venta sobre pedidos
ESTRATEGIAS
1. ESTRATEGIA ORIENTADA A LA CAPACIDAD DE RESPUESTA
  1. Garantizar el stock en todo momento
    1. PROS
      1. Alta capacidad de respuesta
    2. CONTRAS
      1. Costos operativos altos
  2. venta de productos importados
    1. por el alto tiempo de transito se requiere inventario de seguridad
AJUSTE ESTRATEGICO
1. Se debe alinear la estrategia global de la compaña con la estrategia de la cadena de abastecimiento
  1. debe depender de la misión y visión de la compañía
    1. Para esto se debe
      1. Entender al cliente
      2. comprender sus propias capacidades
      3. armonizar lo que se puede con lo que se quiere (demanda vs oferta)

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Estrategia de la cadena de Abastecimiento

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