Desarrollo organizacional

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caterin gonzalez
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Desarrollo organizacional
  1. Es un método de cambio estructural- sistématico en la organización para la evolución hacia los entornos cambiantes para lograr una reforma logrando una organizacion mas competitiva
    1. Esta compuesto por cambios que se deben desarrollar para lograr sentido de pertenencia e identidad corporativa
      1. Misión
        1. Visión
          1. Valores Corporativos
            1. Cultura Organizacional
            2. Se debe lograr por medio de conocimiento científico y disciplinar
              1. Psicología
                1. Desarrollo y adaptación del capital humano de la organización
                2. Sociologiía
                  1. Preparación y desarrollo del capital humano para enfrentar el entorno actual y globalizado
                  2. Administración
                    1. Basado en la teoría de la administración se debe manejar el liderazgo para lograr cambios y desarrollo de la organización
                  3. Agentes factores y causas
                    1. La globalización, el desarrollo tecnologico y cientifico y los cambios gerenacionales provocan en las organizaciones llegar mas facil a otros lugares rompiendo las fronteras contando con herramientas novedosas para abarcar un mercado mas grande
                    2. Procesos del desarrollo organizacional
                      1. Diagnostico integral
                        1. Durante este proceso se debe identificar comprender y expliacar la organizacion teniendo en cuenta el entorno que lo rodea y las herramientas con las que cuenta
                        2. Diseño del plan
                          1. Por medio del diseño y la selección de estrategias se busca objetivos, metas,, y recursos necesarios para lograr el despliegue del plan de desarrollo organizacioonal
                          2. Sensibilización   Motivación   Capacitación
                            1. Esta es una etapa clave ya que se despierta y desarrolla el compromiso con la organización por medio de estrategias como Información Justificación  Motivación  Coaching Consenso Misión compartida Visión compartida
                            2. Verificación
                              1. Se debe vigilar y constatar que se esta desarrollando lo propuesto por medio de la supervisión, motivación y asesoria
                              2. Ajuste
                                1. Es un proceso continuo de auto corrección que se realiza sobre el plan ya existente durante la ejecución el diseño y el cambio en el entorno
                              3. Durante este desarrollo se pueden producir cambios estructurales como
                                1. Cambios en los metodos de operación
                                  1. Cambios en los productos
                                    1. Cambios en la organización
                                      1. Cambios en el ambiente de trabajo
                                    2. El desarrollo organizacional debe ser aplicado continuamente ya que el desarrollo no se detiene no es un proceso final si no continuo
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