Prozesse der Logistikplanung und –steuerung + Durchlaufszeitenberechnung

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2. Logistik/Logistikstrategien (2.1 Grundlagen der logistischen Planung und Steuerung) Mind Map on Prozesse der Logistikplanung und –steuerung + Durchlaufszeitenberechnung, created by etsab1982 on 10/01/2013.

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Prozesse der Logistikplanung und –steuerung + Durchlaufszeitenberechnung
1 ⦁ Auftragsabwicklung
2 ⦁ Durchlaufzeitenberechnung
2.1 ⦁ Zeitspanne, die für die Bearbeitung eines Objektes von der Annahme des Auftrags bis zur Auslieferung an den Kunden notwendig ist
2.2 ⦁ Somit kann die Durchlaufzeit einen einzelnen Fertigungsschritt (Arbeitsdurchlaufzeit) oder einen Produktionsauftrag bzw. Kundenauftrag (Auftragsdurchlaufzeit) repräsentieren
2.3 Setzt sich zusammen aus
2.3.1 ⦁ Bearbeitungszeit (einschließlich Rüstzeit)
2.3.2 ⦁ Transportzeit
2.3.3 ⦁ Kontrollzeit
2.3.4 ⦁ Liegezeit
2.4 Folgende Auswirkungen ergeben sich bei einer langen Durchlaufzeit
2.4.1 ⦁ Erhöhte Umlaufbestände
2.4.2 ⦁ Damit verbundene erhöhte Kapitalbindung
2.4.3 ⦁ Lager- und Transportkosten
2.4.4 ⦁ Verlängerte Wartezeit der Kunden
2.5 Maßnahmen zur Verkürzung der Durchlaufzeit
2.5.1 ⦁ Splittung von Arbeitsgängen
2.5.2 ⦁ Überlappung von Arbeitsgängen
2.5.3 ⦁ Ausweichen
2.5.4 ⦁ Übergangszeitenreduktion
2.5.5 ⦁ Rüstzeitminimierung
2.5.6 ⦁ Familienfertigung
2.5.6.1 ⦁ Familienfertigung (Zusammenfassung von ähnlichen Teilen, Vorgängen oder Abläufen eine ⦁ Rationalisierung der ⦁ Produktion zu erreichen)
3 ⦁ Bedarfsermittlung
4 ⦁ Wareneingang / Qualitätskontrolle
5 ⦁ Lagerwirtschaft / -steuerung / -verwaltung
6 ⦁ Transport und Transportverträge
7 ⦁ Logistikcontrolling

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