Logistikattraktivität und Logistikkompetenz

Logistikattraktivität und Logistikkompetenz

1. Was bedeutet Logistikattraktivität ?

   • Einschätzung des Erfolgspotenzials einer Logistikkonzeption
   • Logistik ist attraktiv, wenn es durch seine Aktivitäten seine Wettbewerbspostion verbessern kann
   • Bestimmung durch
     • 1. Kostensenkungsmöglichkeiten (Attraktivität der Logistikkosten)
     • 2. Leistungssteigerungsmöglichkeit (Attraktivität der Differenzierung durch Logistik)
   • Die Logistikattraktivität wird anschließend der Logistikkompetenz gegenübergestellt

2. Was bedeutet Logistikkompetenz ?

   • Fähigkeit ein Logistikkonzept optimal zu planen und auszuführen
   • Logistik ist Kompetent, wenn die logistischen Aktivitäten die richtigen Güter und Informationen, richtige Qualität, an den richtigen Ort, zur richtigen Zeit verfügbar machen

3. Wie kann Logistikkompetenz gemssen werden ?

   • Berücksichtigung der Logistik in der Aufbauorganisation
   • Anzahl der Projekte in der Logistik
   • eigener Fuhrpark und Erfahrung

4. Erläutern Sie anhand der Abbildung

   • 1. die Bedeutung des Pfeils (Feld 1)
     • Der Pfeil ist die Ausgewogenheit zwischen Kompetenz und Attraktivität
   • 2. Handlungsempfehlung bei hoher Logistikattraktivität und geringer Logistikkompetenz (Feld 2)
     • Bei hoher Logistikattraktivität und geringer Logistikkompetenz besteht ein hoher Handlungsbedarf
       • 1. Zukauf von Logistikdienstleistung und Know-how (Trens zum Systemdienstleister)
       • Verbesserung der eigenen Logistikkompetenz durch
         • Investitionen
         • Entwicklung
         • Schulungen
         • Analysen
         • Forschung
         • externes Fachwissen einbeziehen
   • 3. handlungsempfehlung bei hoher Logistikkompetenz und geringer Logistikattraktivität
     • 1. Verkauf von Logistikleistung und Know-how
     • Verbesserung der eigenen Logistikattraktivität durch
       • Anreize im Markt setzen
       • Marktanalyse (Wo könnten wir hin?)
       • Kundenaquise, Werbung
       • Kosten minimieren, um Wettbewerbsfähig zu werden

5. 9-Felder Matrix

   • Ist die Logistikattraktivität und Logistikkompetenz ermittelt, kan man für jedes dieser neun Felder eine Strategie ableiten

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