Integrierten Materialwirtschaft(EX)

Integrierten Materialwirtschaft(EX)

1. Umsetzung des Zielkatalogs der integrierten Materialwirtschaft durch :

   • • Integrierte Planung und Steuerung
     • (Absatzplan – Produktionsplan – Beschaffungsplan)
   • • Verbesserte Datentransparenz über durchgängigen Einsatz der EDV
   • • Eindeutige Regelung von Verantwortlichkeiten im Materialbereich
   • • Klare Schnittstellenregelung zu anderen Funktionsbereichen (Produktion, Absatz, Forschung und Entwicklung)
   • • Überprüfung des materialwirtschaftlichen Zielerreichungsgrades durch Kennzahlen

2. Definition/Erklärung

   • • Entwicklung einer konzeptionellen Gesamtsicht zur bestmöglichen Bewältigung der Versorgungsaufgabe der Unternehmung.
   • • Die integrierte Denkweise ist dabei als Grundstein für die Realisierung von Erfolgspotentialen in einer Materialwirtschaft
   • • Für die Integrierung ist eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit für optimale Steuerung von Material- und Informationsflüssen unerlässlich
   • • Je größer das Unternehmen, breiter gefächertem Materialeinsatz und damit steigender Komplexität der Versorgungsaufgabe gewinnt diese integrierte Zusammenarbeit an Bedeutung

3. Philosophie der integrierten Materialwirtschaft

   •  Verantwortlichkeit für den gesamten Material- und Warenfluss von den Lieferanten durch das Unternehmen hindurch bis zu den Abnehmern im Absatzmarkt
   •  Reibungslose Abstimmung zwischen Auftragsfluss und Materialversorgung
   •  Ganzheitliche Planung und Steuerung des Material- und Warenflusses über alle Stufen des Versorgungssystems hinweg
   •  Ausgleich der Anforderungen der Absatzmärkte, den Produktionsmöglichkeiten und den Beschaffungsmöglichkeiten
   •  Klare Verantwortung für die Lieferbereitschaft gegenüber dem Absatzmarkt
   •  Nicht nur Warenfluss, sondern auch Informationsfluss optimieren (neue Kommunikationsmedien, papierlose Kommunikation)