Recursos humanos

Recursos Humanos

Mejorar condiciones productivas del personal

propósito

Organización

Sistema abierto

Teorías actuales

Sistemas sociales

Cambios globales

Evolución

Personal

Unidad estratégica de negocio de recursos humanos

Competencias

Cumplimiento objetivos

Benchmarking

Desarrollo con base en competencias

Planeación estratégica

Business Intelligence

Mejora continua

Métrica

Cultura organizacional

Modelo de Maull, Brown y Cliffe

Variables

Personas

Clientes

Organización

Cultura organizacional

Desafíos

Cambio constante

Estrategias de anticipación

Velocidad de respuesta

Gestión eficiente y eficaz

Procesos diversificados

Programas de capacitación

Oportunidades

Planeación y gestión estratégicas

Factor determinante en posición competitiva

Desarrollo organizacional

Cambio planificado de la organización

Modelo de Lewin

Descongelamiento

Movimiento

Recongelamiento

Garantiza objetividad y permanencia del talento humano

Competencia

Humana

Técnica

afectada por

tiene

tiene

estrategia

solución

solución

solución

como

provoca

hasta

desde

tiene

tiene

tiene

tiene

es

etapas