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Teorías de Motivación
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Teorías de Motivación
Ciclo Motivacional
- es
- Una secuencia interconectada de eventos
- sus
- Efectos son:
- 1.-La inicia 2.-La dirige 3.-La mantiene
- Efectos son:
- sus
- Una secuencia interconectada de eventos
- es
Teoría X y Y Mc Gregor
- Teoría X
- No hay interés Empleados ignorados Evita el trabajo Evita cambios
- Teoría Y
- Capacidad de auto dirección Acepta responsabilidades Imaginación Creatividad Trabajo es satisfacción
- Teoría X
Teoría de Equidad (1965)
- es
- Porción que guarda insumos
- del
- Individuo y las recompensas laborales
- Hay Equidad
- Excesiva recompensa
- Poca recompensa
- Individuo y las recompensas laborales
- del
- Porción que guarda insumos
- es
Teoría de fijación de metas
- crea
- Disciplina entre
- 1.-El desempeño actual 2.-El desempeño esperado
- el resultado
- Sentimiento de tensión
- el resultado
- 1.-El desempeño actual 2.-El desempeño esperado
- Disciplina entre
- crea
Teoría de Recursos Humanos (1949)
- estudia
- La organización como un grupo de personas
- énfasis
- En personas
- Y
- Dinámica grupal
- Y
- En personas
- énfasis
- La organización como un grupo de personas
- estudia
Teoría de Maslow (1943)
- es
- La jerarquía de necesidades
- Los tipos
- son
- 1.-Auto realización 2.-Estima 3.-Sociales 4.-Seguridad 5.-Fisiológicas
- son
- Los tipos
- La jerarquía de necesidades
- es
Teoría de Hezerberg
- el
- Nivel de rendimiento
- En personas
- varía
- Del nivel de satisfacción
- existen
- Factores que son
- De Motivación
- De higiene
- Factores que son
- existen
- Del nivel de satisfacción
- varía
- En personas
- Nivel de rendimiento
- el
Teoría de ERC (1940)
- No asume jerarquía rígida
- Se divide
- en
- 1.-Crecimiento 2.-Relación 3.-Existencia
- en
- Se divide
- No asume jerarquía rígida
Proceso de Motivación
- Son fuerzas que actúan
- sobre
- Organizaciones para dirigir la conducir
- Con fuentes que son
- 1.-De Motivación 2.-Internas 3.-Ambientales
- Con fuentes que son
- Organizaciones para dirigir la conducir
- sobre
- Son fuerzas que actúan
Teoría de las expectativas (1964)
- Se enfoca
- en
- Tres relaciones
- 1.-Esfuerzo-Desempeño 2.-Desempeño-Recompensa 3.-Recompensa-Metas personales
- Tres relaciones
- en
- Se enfoca
Teoría de las Necesidades Adquiridas
- proviene
- Del desarrollo temprano de la personalidad
- sostuvo
- Tres necesidades básicas
- 1.-Logro 2.-Poder 3.-Afiliación
- Tres necesidades básicas
- sostuvo
- Del desarrollo temprano de la personalidad
- proviene
Teoría del Reforzamiento (1939)
- Propone que las consecuencias
- Determinan la Motivación del individuo
- Existen
- Tipos de Refuerzo
- 1.-Positivo 2.-Negativo 3.-Extinción 4.-Castigo
- Tipos de Refuerzo
- Existen
- Determinan la Motivación del individuo
- Propone que las consecuencias
Programación Neurológica
- aplicación en
- Motivación y persuasión
- entre
- Compañeros y directivos
- Con aplicación en
- Procesos de selección
- Evaluación real de candidatos
- Con aplicación en
- Compañeros y directivos
- entre
- Motivación y persuasión
- aplicación en
Information
- Description
- Mapa Mental en Motivación, creado por Diana Díaz en 30/10/2017.
- Created by
- Diana Díaz
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