Escuela Neo-Humano Relacionista

Escuela Neo-Humano Relacionista

1. Considera las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuadas.

   • Los personajes más destacados son:
     • Abraham Mazlow
       • La jerarquía de las necesidades humanas son los motivadores del ser humano e influyen en el desempeño laboral.
         • Análisis crítico, la satisfacción de las necesidades se mezclan.
           • Las necesidades de arriba no motivan si no hasta que son satisfechas las básicas.
     • Argyris
       • Los requerimientos del individuo y lo que le es exigido por las organizaciones.
         • Propone concentrar la atención en las personas por que son quienes crean y mantienen las organizaciones.
           • Las personas deben diseñar, aceptar y aplicar los cambios requeridos para mantener en buen estado la organización.
     • Herzberg
       • Señala los factores intrínsecos al puesto son los que motivan por dar satisfacción.
         • Su presencia motiva y sirve para mantener saludable el ambiente organizacional.
           • Los factores higiénicos no dan satisfacción pero producen insatisfacción cuando no están.
     • Strauss y Sayless
       • Representa un punto medio entre las teorías X y Y refiriéndose a la Teoría Z.
         • Se debe: elogiar a los trabajadores correctamente realizados, vender ideas.
           • Establecer el espíritu de gran familia, centralizar las grandes decisiones, pagar buenos salarios y garantizar un nivel adecuado de vida.
     • Douglas Mc Gregor
       • Describe los supuestos valores y actitudes de los supervisores.
         • Teoría X: el trabajador es indolente por naturaleza, poco dispuesto a aceptar responsabilidades, a ser dirigido por otros y fácil de ser engañado.
           • Teoría Y: el trabajador tiene iniciativa, responsabilidad, cooperativo, disfruta trabajar y se auto dirige.