AUTODESARROLLO Y LIDERAZGO

AUTODESARROLLO Y LIDERAZGO

1. DÉCADA DEL CEREBRO (1990-2000) Objetivo: Incrementar la implicación política y social en la investigación neuro científica. Desarrollar sistemas de inversión y concienciar a la opinión pública sobre su importancia.

   • LIDERAZGO AUTOCRÁTICO. Estilo gerencial que genera "dolor emocional" que conlleva a altos niveles de ausentismo, rotación y "resistencia" del personal, creando resentimientos, angustias y miedos

2. LIDERAZGO ABIERTO. Capacidad del líder para renunciar al control en el momento y lugar apropiados y en la medida adecuada

   • CUALIDADES 1. Cree y es optimista. 2. Reconoce sus limitaciones. 3. Disposición a colaborar con otros. 4. Curiosos

3. LIDERAZGO FEMENINO. Estilo de conducción sensible, amigable y sano que mejora los niveles de comunicación, clima y productividad

   • CUALIDADES BLANDAS. Habilidades asociadas al comportamiento de las personas, que hacen que se relacionen adecuadamente con los demás. Ej: ética, empatía, escucha activa
   • ANTES - COMPETITIVIDAD DESPUÉS - COMPLEMENTARIEDAD

4. RECETA DE LIDERAZGO - CUALIDADES DE LÍDER. 1. Capacidad de aprender. 2. Observador. 3. Mente abierta. 4. Diferenciado. 5. Feliz. 6. Mejor persona. 7. Proximidad (disposición). 8. Perfección. 9. Comunicación (hablar y escuchar). 9. Comprometido y motivado. 10. Hábil socialmente. 11. Empático

5. ENTRENADOR INTERNO. Es un líder que brinda ayuda personalizada para el desarrollo de las capacidades profesionales, reforzando habilidades y corrigiendo debilidades. Puede tomar varios roles dependiendo del propósito

   • FINALIDADES DEL ENTRENADOR INTERNO: 1. Contribuir en algo que genere mayor crecimiento o aprendizaje ( Conciencia Organizacional). 2. Satisfacción personal al evidenciar resultados. 3. Ver crecer a los clientes. 4. Expensión de la red Interna / áreas del negocio que se amplían

6. CODESARROLLO. Forma de aprendizaje de conocimientos y desarrollo de ompetencias, lo que se considera un método integral en el desarrollo de las personas.

   • FORMAS DE APLICAR CONOCIMIENTOS:
     • Cursos formales de capacitacion
     • Lecturas guiadas
     • Capacitación Online
     • Seminarios
     • Métodos de casos
     • Juegos gerenciales
     • Programas con universidades
     • Role Playing
     • Licencias Sábáticas
     • Actividades Outdoors
   • ESPIRAL CRECIENTE: Proceso mediante el cual una persona adquiere o perfecciona profresivamente las competencias y conocimientos para lograr el éxito

7. MARKETING = MERCADEO O MERCADOTECNIA. Es un área funcional de la empresa, que define el actuar táctico y operativo, centrándose en el cliente. Defiende la esencia de la marca usando estrategias y enfoques.

   • MARKETEARSE: aplicar marketing a sí mismo enmarcándose dentro de un contexto definido por los propios valores y lo que ofrecemos que nos diferencia.
     • ERES = DICES = HACES = PROMETES = CUMPLES

8. RECURSOS HUMANOS. Designa a la dirección responsable de las funciones organizacionales relacionadas con las personas. CAPITAL HUMANO

   • MARCA. Imagen de prestigio basada en calidad y atención a necesidades de los usuarios
     • CREDIBILIDAD + CONFIANZA

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